科研项目管理的职责
科研项目管理是指在科研项目进行过程中，对科研项目的进展、成果和质量进行管理和监督的职责。科研项目管理的职责涵盖了从项目启动到项目结束的整个生命周期，具体包括以下几个方面：
1. 项目计划管理：项目计划管理是指制定项目计划，包括项目的目标、任务、时间、预算、资源等，并监督项目计划的执行。项目计划管理的职责包括制定项目计划、制定项目预算、确定项目资源、监督项目进度、评估项目质量等。
2. 风险管理管理：风险管理管理是指在科研项目进行过程中，对可能出现的风险进行评估和控制，并制定应对措施。风险管理管理的职责包括识别风险、评估风险、制定应对措施、监控风险等。
3. 质量管理管理：质量管理管理是指在科研项目进行过程中，对项目成果的质量进行评估和控制，并制定质量保证措施。质量管理管理的职责包括确定项目质量标准、监督项目质量、评估项目质量等。
4. 团队协作管理：团队协作管理是指在科研项目进行过程中，对项目团队的工作进行管理和协调。
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