系统集成项目管理第五版
系统集成项目管理第五版(SPM5)是最新的系统集成项目管理规范，由国际软件工程协会(ISVPWM)制定。该规范于2015年12月首次发布，适用于软件开发生命周期中的所有阶段，包括需求分析、设计、开发、测试、部署和维护。
SPM5提供了一套完整的方法论，以帮助项目经理和团队成员有效地管理系统集成项目，确保项目按时、按预算、按规格交付，并满足用户的要求。该规范包括以下内容：
1. 项目范围管理：定义了项目的范围、需求、功能、非功能特性等，以及它们之间的关系。
2. 项目时间管理：提供了项目进度、成本、质量、风险管理等等方面的估算和预测方法，以及如何管理项目变更。
3. 项目质量管理：定义了如何识别和解决项目质量问题，以及如何管理项目测试和验收。
4. 项目资源管理：提供了如何管理项目团队、资源、设备和预算等方面的方法和工具。
5. 项目风险管理：定义了如何识别、评估和控制项目风险，以及如何管理风险的影响和应对措施。
6. 项目沟通管理：定义了如何管理项目文档、报告和沟通，以及如何建立和维护项目团队之间的沟通渠道。
7. 项目变更管理：定义了如何管理项目变更请求，以及如何处理变更并确保其符合规范。
SPM5提供了一套全面的方法学，可以帮助项目经理有效地管理系统集成项目，提高项目的成功率和交付质量。
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