建立项目管理机构的步骤：
（1） 明确管理任务
（2） 明确组织结构
（3） 确定岗位职责、权限及人员配置；
（4） 制定工作程序和管理制度
（5） 组织管理层审核认定
合同管理程序：
（1） 合同评审
（2） 合同订立
（3） 合同实施计划
（4） 合同实施控制
（5） 合同管理总结
风险管理：
（1） 项目风险管理程序：风险识别、风险评估、风险应对、风险监控
（2） 项目部应对负面风险的措施：风险规避、风险减轻、风险转移、风险自留
2022年3月27日
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