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01 软件研发工作流程
02 软件研发计划制定流程
03 软件研发项目成本控制流程
04 软件研发进度管理工作流程
05 软件研发质量管理工作流程
技术部
一、软件研发工作流程
软件研发工作流程关键节点说明
①软件研发部开展业务需求调查与分析，明确市场需求，设计研发方案，提出立项申请
②经主管领导和总经理审批同意后，软件研发部制订研发计划，并报主管副总审批签字
③软件研发部按照研发计划开展需求分析、概要设计、详细设计、编码、测试等工作
二、软件研发计划制定流程
软件研发计划制订流程关键节点说明
①软件研发部在相关部门的配合下，开展市场调研，提出软件研发构思，并报上级审批
②在可行性分析的基础上，软件研发部根据已确定的研发项目编写软件研发计划，报公司主管副总和总经理审批，并根据审批意见修改、完善软件研发计划
三、软件研发项目成本控制流程
软件研发项目成本控制流程关键节点说明
①软件研发部汇总软件研发工作过程中发生的费用和支出，对各种信息进行分析
②软件研发部根据成本费用的支出情况，判断是否需要变更成本计划，若成本计划需要变更，则拟定变更方案，报上级领导审批
③软件研发部根据成本计划和相关规章制度，对各种成本进行综合分析，开展成本核算工作
四、软件研发进度管理工作流程
软件研发进度管理工作流程关键节点说明
①软件研发部根据软件研发计划，按照以往工作经验等对软件研发工作进行阶段分解
②软件研发部经理根据任务阶段分解编制人员分配计划，软件研发部下发任务分配表
③研发小组、测试小组、质量保证小组接到任务分配表后进行进度估算，软件研发部据此编制进度计划，软件研发经理评审并完善进度计划
④软件研发部经理对进度计划进行严格控制，按时向主管副总提交阶段进度报告
五、软件研发质量管理工作流程
软件研发质量管理工作流程关键节点说明
①质量保证小组根据软件研发计划及研发小组与测试小组的进度安排编制质量管理计划
②质量保证小组与研发人员进行讨论研究，确定各阶段的质量保证标准，制定质量保证方案
③质量保证小组对研发的阶段性成果进行评审，进行缺陷讨论，改进相关缺陷并进行测试
④质量保证小组根据评审结果及综合测试报告，制定质量管理报告，报相关领导审批
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