软考高级信息系统项目管理师与PMP认证都是属于项目管理方面的认证，虽同为项目管理认证，但实际还是有一定的区别，下面我们来看看。
高项：计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（以下简称软件水平考试）是原中国计算机软件专业技术资格和水平考试（简称软件考试）的完善与发展。这是由人力资源和社会保障部和工业和信息化部领导下的国家级考试，其目的是，科学、公正地对全国计算机与软件专业技术人员进行职业资格、专业技术资格认定和专业技术水平测试。上半年考试时间为5月底（第三个周六、周日），下半年考试时间为11月中旬（第二个周六、周日）。
PMP：PMP是项目管理专业人士资格认证，由美国项目管理协会(PMI)发起，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，其目的是给项目管理人员提供统一的行业标准。
从企业环境来看
若你在国企、体制内，建议先考系统集成-高项
若你在私企，建议PMP及其他专业知识里的证书，若打算往技术上发展或跳槽到国企、体制内，可以考系统集成和高项。
从行业来看
PMP适用于各行各业。
软考适用于计算机领域。
从考试性质来看
软考是国家级考试，是为了科学、公正地对全国计算机与软件专业技术人员进行职业资格、专业技术资格认定和专业技术水平测试。
PMP是美国项目管理协会推出的针对项目经理的资格认证体系，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，其目的是给项目管理人员提供统一的行业标准。
作用范围和好处对比
高项：信息系统项目管理师是工信部和人社部认可的，直接以考代评，在评职称，评项目经理，企业资质升级等方面都有帮助。政府项目招标有时候也对这个证书有要求。比如：
1. 软考是人力资源和社会保障部、工业和信息化部认可的证书。这意味着它是——落户加分、小朋友读书、体制内职/国企职称、正式招投标标的重要依据条件。（我想给自己多一条路选择）
2. 这个证书不仅仅是职业资格、也是执业证书（国家承认的）。也就是说，有这个证书就是有证上岗了。我以前有软设，出门都是说我是有证程序员（这个是个梗。以前我们做开发的时候项目出现bug的时候同事们有时候开玩笑说，大牛哥要担心了，马上要来抓你了。大牛哥技术很厉害，但是经常加班，所以都没去考软考。当然玩笑归玩笑，当年温州事故还是很让人惋惜的。）现在出门都是和人说我是有证的项目经理（PM）。
3. 能够领取职业技能补贴。具体金额多少，需要咨询当地人社局。我的考试群里好多同学都准备去领了。
4. 抵税（不多钱，但是也不错）
PMP：PMP是国际认证，外企更认可。
考高项和PMP共同的好处：
1. 加工资：这个看公司。
2. 打工应聘加分项。假设一个去应聘情况：去应聘项目经理的时候，你是老板，你凭什么认为这个人可以胜任？A君只凭嘴巴说自己有XXX项目经验；B君不仅说有XXX项目经验，还拿出一份高项/PMP证书。你优先选谁？应该一目了然吧。如果是做B2G（GOV项目）招投标的时候老板还省的到处去找高项证书，手头员工自带了。
3. 升职转岗的入场券。再假设一个内部升级转岗情况（其实也是高项案例题经常提到的情况）：公司启动了一个新项目，想提拔培养一名员工作为本次项目的项目经理。A君和B君都有意向往项目管理方向走。A君无证，B君有证。案例经典题里头，都是选了A君然后项目出现了各种问题，然后问要如何处理？答案就是让A君去培训学习。现实里头，大家肯定都是选择有证的B君吧，至少不用再送去培训了。
PMP和软考有交集
经过多方研究，小编算是明白考了PMP为什么要去考软考了，PMP考项目管理，软考高项（信息系统项目管理师）也考项目管理，所以过了PMP再考软考高项就会更容易一些。PMP认证是对项目管理操作全过程的系统学习，简单来说就是教会大家如何在复杂多变的环境中做好一件事情，是一种工作流程和思维模式。而软考中的信息系统项目管理师(高级)，它是讲项目管理内容应用在IT信息化的行业背景之中，相对比较实践落地，能有效的指导工作实践，同时软考独有的企业资质申请条件、以考代评的职称评定等。（简单说，PMP学个流程，到软考高项里试用一下，国家认可软考，企业认可PMP 。）
最后的结论就是：两证到手，国、外（两道）通吃。所以你还等什么，赶紧学起来吧！
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