项目管理系统是由多个组件构成的，这些组件包括：
1. 项目框架：项目框架是一个有序的结构，用于组织和管理项目的各个部分。它包括项目目标、任务、风险、时间、成本等信息。项目框架可以帮助团队更好地理解项目，并协调各个成员的工作。
2. 任务管理：任务管理是项目管理系统的核心组件之一，它用于跟踪和管理项目中的任务。任务管理可以列出每个任务的状态、负责人、完成时间等信息，并支持任务的分配、取消和追踪。
3. 风险管理：风险管理用于识别和评估项目中的风险，并采取必要的措施来减少风险的影响。风险管理可以包括风险预测、风险分析、风险监控和风险应对等环节。
4. 时间管理：时间管理用于跟踪和管理项目中的时间，并确保项目按时完成。时间管理可以包括时间预算、时间分配、时间管理和时间管理工具等环节。
5. 成本管理：成本管理用于跟踪和管理项目中的成本，并确保项目的成本控制在预算范围内。成本管理可以包括成本预算、成本分析、成本管理和成本监控等环节。
6. 文档管理：文档管理用于跟踪和管理项目中的文件和资料。文档管理可以包括文档分类、文档备份和文档共享等环节。
7. 沟通管理：沟通管理用于跟踪和管理项目中的沟通，并确保团队成员之间的协作和沟通。沟通管理可以包括沟通工具、沟通计划和沟通记录等环节。
8. 状态管理：状态管理用于跟踪和管理项目中的各个组件的状态。状态管理可以包括状态查询、状态更新和状态转换等环节。
这些组件相互协作，共同构成了一个完整的项目管理系统。项目管理系统可以帮助团队更好地管理项目，提高工作效率，并确保项目按时完成。
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