企业成功上线人事管理系统项目需要经过前期项目设计规划、需求分析、方案确定、新系统的试运行、系统项目验收这几项主要步骤，只有人事管理系统验收工作完成，企业才算正式开始使用新系统了，哪么，咱们企业该如何验收新上线的的人事管理系统呢？
以下汇通小编为大家简单介绍企业验收新上线的人事管理系统项目要点：
第一，人事管理系统的应用范围是否都已经达到了预期目标？
在人事管理系统项目刚开始的阶段，一般都会设定好项目的试点以及推广范围，比如说系统在集团推广，又或者在某几个分公司先推广，甚至还可以细致到设定好企业内的哪些部门试用，这些都是人事管理系统项目的应用范围，试点内是否达到预期目标是需要关注的。
第二，人事管理系统相关子系统的应用验收
人事系统是一个综合性比较强的系统，内部包括多个子系统，比如人事基础系统、考勤管理系统、招聘管理系统、薪资管理系统……验收的时候一定要逐一验收，确保每一个子系统都成功验收，如果某个子系统存在问题，那就要及时地与供应商沟通并解决，最终做到全系统的成功验收。
第三，验收人事管理系统项目工作成果
指的是项目的知识资产方面的验收，比如说《系统项目解决方案》、《操作手册》、《培训课件》等重要文档的验收。
第四，验收人事管理系统核心业务数据
根据人事系统的应用目标，对人事系统的各项核心业务数据进行验收，人事系统当中涉及到的数据很多，薪资、考勤等都会涉及到非常重要的数据，数据的精准性至关重要，因此，必须重点对人事系统的数据进行校验。
第五，验收人事管理系统业务流程
验收人事管理软件的时候还要确保业务流程是能够正常展开的，所谓的业务流程就比如说是审批流程，比如员工的加班申请是否能够按照企业规划好的流程进行系统在线审批。
第六，验收人事管理系统功能
在人事管理软件项目实施的过程中，企业还会根据自身的业务特色提出一些标准的人事管理软件产品不相匹配的功能，这些特殊功能是需要系统供应商通过二次开发来实现的。这些后来开发的功能都是重点功能验证对象。
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