项目管理控制系统流程图
项目管理控制系统流程图是一种用于管理项目的工具，可以帮助项目管理人员监控项目进展，协调项目资源，并确保项目按时完成。
以下是项目管理控制系统流程图的一般步骤：
1. 项目概述：在项目启动时，项目管理人员需要对项目进行概述，包括项目的目标，范围，时间，质量，资源等。
2. 项目计划：项目管理人员需要制定项目计划，包括项目的任务，时间表，预算，资源分配等。
3. 项目监控：项目管理人员需要监控项目进展，包括项目进度，质量，成本，资源使用情况等。
4. 项目协调：项目管理人员需要协调项目的各个部分，包括项目团队，供应商，客户等。
5. 项目控制：项目管理人员需要对项目进行控制，包括制定项目计划，监控项目进展，处理项目问题等。
6. 项目评估：项目管理人员需要对项目进行评估，包括对项目完成情况，项目质量，成本等进行评估。
通过使用项目管理控制系统流程图，项目管理人员可以更好地管理项目，确保项目按时完成，并达到项目目标。
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