本文内容简介：
本文用通俗易懂的语言阐述了项目经理在进行项目管理过程中涉及的所有工作，为项目经理开展项目管理提供了全方位的理论依据。
关于项目四要素：性能、成本、时间和规模（P、C、T、S）的论述，为项目的选择和实施提供了通行的规则。
本文还提出：项目管理就是“与人打交道的艺术”，用许多亲身的经历或著名企业的案例，阐述了十分深刻的道理，使本文读来轻松，风格独特，又耐人寻味。
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