从建设方，设计方，施工方，监理方展开
1.设计准备阶段进度控制的任务
(1)收集有关工期的信息,进行工期目标和进度控制决策
(2)编制工程项目总进度计划
(3)编制设计准备阶段详细工作计划,并控制其执行;
(4)进行环境及施工现场条件的调查和分析。
2.设计阶段进度控制的任务
(1)编制设计阶段工作计划,并控制其执行;
(2)编制详细的出图计划,并控制其执行。
3.施工阶段进度控制的任务
(1)编制施工总进度计划,并控制其执行;
(2)编制单位工程施工进度计划,并控制其执行;(3)编制工程年、季、月实施计划,并控制其执行。
4.监理方的任务
为了有效地控制建设工程进度,监理工程师要在设计准备阶段向建设单位提供有关工期的信息,协助建设单位确定工期总目标,并进行环境及施T现场条件的调查分析,在设计阶段和施工阶段,监理工程师不仅审设计单位和施工单位提交的进度计划,更要编制监理进度计划，以确保进度控制目标的实现。
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