1、↓组织级项目管理
通过对【项目组合、项目集和项目】进行系统化管理，确保项目符合组织战略业务目标，确保组织开展正确项目并合适地分配关键资源
2、↓项目组合管理(P190)
①为了实现战略目标而对一个或多个项目组合进行的集中管理，项目组合中的项目集或项目不一定存在彼此依赖或直接相关的关联关系。【例如文件夹及其文件管理】
②项目组合包括项目、项目集、子项目组合和【运营工作】
③确定各组成部分的优先级，使最有利于组织战略目标的部分，拥有所需的财力、人力和实物资源；项目组合做正确的事，项目集和项目为正确地做事
3、↓项目集管理（P188)
①应用知识，技能和原则来实现项目集的目标，获得分别管理项目集组成部分项目和其他项目集所无法实现的利益和控制。非大项目
②项目集管理注重项目内部的依赖关系，以确定管理项目的最佳方法，即正确地做事。拥抱变更、通过变，来寻求最优值、整体目标
③通信卫星系统包括卫星与地面站的设计和建造、卫星发射及系统整合
4、↓项目
5、√ 运营管理
运营管理【不属于】项目管理范围，关注产品的持续生产、服务持续提供，即组织或业务持续高效运行【提供最优资源满足客户要求】
练习题
1：( )重在对项目进行优先级排序，并提供所需资源，与组织战略保持一致；( )通过对其组成部分进行协调，对它们之间的依赖关系进行控制，从而实现既定收益。
A、项目集管理 组织级项目管理
B、项目组合管理 组织级项目管理
C、项目集管理 项目组合管理
D、项目组合管理 项目集管理
【参考答案】：D
【科科过解析】：参考教材P190。送分题，考查概念理解！
2：从项目、项目集、项目组合管理的目标来看，（ ）注重于开展“正确”的工作，即“做正确的事”。
A.项目组合管理
B.单个项目管理
C.大项目管理
D.项目集管理
【参考答案】：A
【科科过解析】：高项教程P190，项目组合管理是指为了实现战略目标而对一个或多个项目组合进行的集中管理，项目组合中的项目集或项目不一定存在彼此依赖或直接相关的关联关系。
确定各组成部分的优先级，使最有利于组织战略目标的部分，拥有所需的财力、人力和实物资源。项目组合做正确的事，项目集和项目为正确地做事。
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