经过2022年的一年的努力，www.locode.net 乐扣低代码平台成功推广了一个案例。总算有一个成果，但是成功率还是太低了。
在推广的过程中用户总是称赞我们的产品功能强大，特别是工作流引擎和api逻辑编排明显优于同类产品（也有可能是别人的客套话），但是再决定引入时总是时机尚不成熟。我总结一下，应该是如下原因:
- 乐扣低代码平台是面向开发人员的，他是对开发过程的一个革新，是需要改变开发人员习惯。并不是程序员抵触，而是一个组织引入一个开发工具，变更一种开发方式是需要做很多准备的，也需要很大的勇气的。
- 完备性顾虑。低代码平台的研发的完备性是很难证明的，甚至有人认为做到80%的开发能力就可以了。如果这样剩下的不能解决的问题怎么办，本来引入一个工具是为了减少技术栈的，结果却增加了学习成本。乐扣低代码平台设计的初衷就是要做一个面向开发人员的逻辑完备的开发平台。但是如何向用户证明这一点是非常困难的。
- 信任与品牌，引入一个开发平台对于一个组织来说是一个重大的决策，获取甲方的信任是非常重要的，如果不是知名平台如何获得甲方的信任。
从我们唯一的经验来看（我们的甲方是比我们南大先腾规模更大、技术能力更强的上市公司）我们成功合作的原因是：
- 我方提供技术人员按照甲方的业务需求和甲方人员一起完成一个产品，来验证平台适合甲方的典型业务需求。
- 对方的技术负责人和我是多年的老朋友，双方比较了解，对我个人也是非常的信任。
- 我们的产品向甲方提供源代码，并协助甲方人员深入理解源代码，确保产品有功能缺陷时即使我方无法解决，甲方也可以通过修改源代码的方式解决。
总结一下：通用（专业）低代码平台如果作为一个开发工具推广是非常困难的，它不同于一些面向业务的低代码（零代码）平台，比如：明道云，它们只要在一个领域解决用户的问题就可以。引入通用低代码平台对一个研发组织来说是一个非常重大的决策。23年我还会沿着这个思路首先在兄弟单位中推广，以合作共建的方式推广，力争再推广2到3个。
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