扬子晚报网 11月13日讯（记者 姜婧仪 通讯员 李继）“11月12日，测量队邓胜航晚上加班至凌晨两点测量H8匝道第九仓中板模板，技术员白富圆、刘欢配合，每人各加2分。”……南京江北核心区地下空间企业微信群里正公布着积分加分事由，该项目通过积分管理，有效促进全体员工积极参与现场安全、进度、质量、文明施工等管理。今年以来，中铁十一局南京地下空间二期一工区项目紧紧围绕高质量发展要求，深度谋划项目日常管理提升，蓄好日常管理“源头活水”。
项目现场
2023年4月开始，南京江北核心区地下空间项目结合日常工作业务，多方打磨多重考虑推出“积分制”激励考核办法，为员工建立“积分档案”，将日常积分落实到项目日常具体事务中，从源头上严把员工日常规范管理，督促项目全体员工主动参与到日常安全生产施工管理中去。
项目现场
“积分考核奖励机制将取消‘大锅饭’现象，从‘干好干差一个样’到‘干得好有加分，干得差要扣分’的大转变。”项目经理唐勇峰介绍。
南京江北核心区地下空间项目是目前国内最大深基坑项目，有“深、大、杂、险、难、重、紧”七大特点。面对复杂的地理施工环境，安全管理工作至关重要，如何打破安全管理常规？动员全员管安全？这将是项目管理提升的重要课题。
“张强在昨天排查中发现现场基坑围挡损坏，存在隐患，并及时更新替换，该同志安全意识较强，值得大家学习，奖励积分3分……”现场安全人员闫广正发放积分卡说着。开展积分制考核引导全员参与安全管理，是项目保证安全生产的一项创新举措。在施工安全管理中，施工班组每个人都有参与权进行考核，通过班前讲话、规范作业、举报违章作业、隐患排查等安全行为获得相应积分，每个阶段考核根据名次发放不同额度的积分卡，如1分卡代表5元，5分卡代表15元。为解决了劳务人员外出购物难问题，同时设立“积分”超市，用积分换取超市商品，提高了工人的安全防范意识，也进一步推进了项目安全管理工作，打通安全管理“最后一公里”。
项目现场
项目通过创新模式管理，项目施工现场安全平稳进行，随着H8匝道的顶板施工，逐步进入收尾完工状态，13号线滨江站即将开始开始地下施工。
南京江北地下空间项目作为中国最大规模城市地下空间工程，项目建设采用地上地下一体化、站城一体化、市政空间与地下空间一体化的设计策略，遵从江北新区中央商务区“小街区、密路网”的开发格局，将市政基础设施、地下停车场、轨道交通、综合管廊等设置于地下，一体化开发道路和开发地块下方进行，形成城市发展的稳固底盘。
校对 陶善工
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