经过黑马旅游网、水果超市、北京地铁、博学谷官网等小型项目，在拥有基础项目实战经验之后，项目难度升级！本次需要挑战的是–传智健康项目。
在项目中，首次使用企业级项目管理工具ones，来更好的跟进任务分配及开发进度。
以下为详细流程：
01
项目启动准备
1. 项目准备
为了让同学真实体验到企业团队开发，我们在本阶段使用企业级项目管理工具ones，并单独录制了ones的使用及操作：
2. 规定学习位置
根据学习进度沟通满足条件的同学可以申请参加项目实战，提交项目实战申请表，签署项目实战承诺书。
(学习进度参考)
3. 项目分组
把符合要求的学员进行分组：
说明开发周期：
4. 组长竞选
由于符合该阶段项目实战的学员人数较少，所以该阶段只有一个团队进行项目实战开发，尽管没有PK，但我们的目的是更好吸收课程知识，提前习惯企业中项目中各个流程把控！
(组长竞选演讲)
确定队名和口号：
队名：星火队
口号：聚是一团火，散是满天星
5. 需求讲解
项目启动前通过直播形式，进行需求解读。说明项目需完成效果及开发规范，同学们可以将自己不明白的地方提出，老师会详细答疑解惑。
(需求讲解ppt)
(项目效果演示)
(需求说明）
一切准备就绪后，项目正式启动！
02
项目启动
1. 项目启动通知书
2. 签到出勤
(签到记录)
3.组内会议
组长带领组织会议，分配需求。
4. 管理工具ones的使用
本次项目实战中，首次用了ones工具，为的就是让学员更真实的体验企业开发。以下为ones工具截图：
分配开发需求及时间：
项目开发计划周期：
正在进行中的计划：
5. 项目演练
项目开发完成之后，需进行项目演练，演练的目的是老师帮忙找出项目中存在的bug，并将提出的问题记录在《测试文档》中。
技术老师只指出bug，不做bug答疑，项目演练只有一次，技术老师将项目中指出之后，会有一天的bug修复时间，接下来就需要提交项目验收资料。
演练截图：
(演练进行中)
测试文档截图：
6. 提交验收资料
项目验收资料是通过邮件方式提交到技术老师，项目验收资料中包括：01-项目需求文档、02-项目截图（不少于10张）、03-项目源代码、04-项目与心得总结、05-项目答辩PPT、06-项目任务分配表、07-项目测试BUG汇总与解决方案文档、08-日报。
(项目验收资料)
(部分任务分配表)
项目完成且提交完所有资料后，就到最后的答辩。
03
答辩及反馈
1. 答辩
项目答辩就是整个项目实战的最后环节了，这环节就能检验出来我们团队的整体水平，也是我们的最重要的环节。
(答辩进行中)
部分答辩PPT：
部分项目成果展示：
2. 答辩结果
项目实战是非常成功的，首先所有同学都100%完成项目开发，并且是100%的出勤率。
整体的答辩平均成绩97.4分，这组小伙伴太棒啦！
当然，同样通过答辩的学员可以收获荣誉证书及独家定制礼品哦~
04
学习反馈
实战项目，发现问题，解决问题，收获满满。
1. 学员心得
学员A：收获非常大，通过两次项目实战，已经有了一套自己的解决问题流程。
学员B：掌握了git流程，巩固了mybatis、vue、element等知识，能够安装阿里云环境。
学员C：希望博学谷可以多举办一些这样的项目来提高编码能力。
2. 讲师点评
因为是团队，所以大家一起对项目实战进行总结，发表自己的意见，老师及时给出接下来学习过程中的建议，对学员疑惑进行解答。
随着项目实战的次数越来越多，不少同学已经经历过不止一次的实战训练。
跟着学习进度走，从小型基础项目开始，逐步过渡到中型项目再到大型项目。稳扎稳打，建立项目思路，提高debug能力。等到毕业入职，再接手项目一定得心应手！
没有工作经验并不可怕，有技术，有项目，薪资自然对得起努力。想要get项目经验，博学谷欢迎你来~
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