近年来，鄞州公安分局积极探索“3 N”的工作模式，把内部审计工作的出发点和落脚点放在促进管理、提高效益，强化内控、防范风险上，连续三年审计业务综合考评走在宁波市的前列,为促进分局队伍的廉政建设发挥了积极的作用。
一、紧盯“3”个关键，在做深做实上下功夫。一是紧盯“关键少数”，强化经济责任审计。按照“应审尽审，离任必审”的要求，对派出所主要领导干部开展任期、离任经济责任审计及离任经济事项交接，今年实施了14名派出所所长经济责任审计，审计重点是预算经费使用、固定资产管理、内部控制制度执行等。通过经济责任审计，使内管干部明确了在职责内该干什么、管什么，明白了什么不能为、不能做，进一步提高了科所队长的履职能力。二是紧盯“关键领域”，全面开展项目审计。加大采购前、合同签订前、决算前三个环节的“三提前”审计监督力度，制定《宁波市公安局鄞州分局项目审计实施细则》，将投资20万元以上的信息化项目和货物、服务类非信息化项目全部纳入审计范围。截止到目前，分局审计部门共完成对6个项目的审计监督，在一定程度上防止了违法违纪行为的发生，也有力的维护公安机关的合法权益。三是紧盯“关键物品”，强化涉案财物审计。加强涉案财物的扣押、保管、处置、移送等全过程监督，每年对涉案财物的管理情况以倒查案件的形式进行审计巡察，巡察结果纳入执法质量考评。建成的公检法一体化涉案财物管理中心，是宁波市首家。
二、突出“N”个亮点，在广度维度上下功夫。一是出台制度，加强小微项目审计监督。制定《鄞州公安分局资产采购和项目建设监督小组监督管理办法（试行）》，有效防范小额资产采购和小型项目建设中的廉政风险，对投资2万元以上的93项资产采购和项目建设提前审核把关，涉及资金1200余万元。有效拓展内部审计监督的广度和深度，避免了监督盲区和死角。二是全面学习，加强风险防范意识。积极参与公安厅编写《公安机关履职经济责任风险防范手册》，编印下发所有科级以上领导干部和单位内勤，从源头上防范违纪违规，提升鄞州区公安机关领导干部的财经纪律和履职风险意识，推动全面从严治党治警，进一步规范领导干部权力运行。三是内外联动，加强与国家审计的协作配合。积极组织参加市、区内审协会年度主题活动，学习借鉴先进经验做法。参与区审计局以审代培项目，在实践中加强业务能力。报送的审计项目连续两年被评为区内审优秀项目，撰写的论文获宁波市年度优秀论文奖。
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