项目管理目标一般分为：工期管理目标、质量管理目标、技术管理目标、成本管理目标、安全管理目标、形象建设目标、廉政建设目标、环境保护目标等。
一、技术管理目标：（1）研究与开发支出占营业收入比例≥XX%;（2）完成XX项 C 级科技研发项目；（3）专利：申报XX项（发明、实用新型）；（4）工法：申报国家级XX项、省级工法XX项；（5）论文：发表XXX刊论文XX篇；（6）推广“四新技术”适宜使用XX项(推广应用名称)。
二、质量管理目标：（1）工验收目标：分项、分部、单位工程一次性验收合格率100%；（2）创优目标：国家级优质工程(鲁班奖、国家优质工程奖、詹天佑等奖)；省、部级优质工程；省、部级优质工程；安装之星等。（3）QC目标：申报国家级QC成果奖XX项，省级QC成果奖XX项等；（4）事故目标∶不发生一般及以上质量事故，杜绝质量责任事故。
三、安全管理目标：（1）“0”事故：无工伤死亡和重伤事故；无交通死亡事故；无火灾事故；无环境影响事故。（2）负伤频率控制在XX%以内；（3）考核:“平安工地”考评合格率XX%、优良率XX%；（4）标准化建设：争创国家AAA示范、省级安全文明标准化、市级安全文明标准化、平安工程示范点。
四、工期管理目标：（1）首先梳理①合同工期要求；②政府工期要求；③公司工期要求；④阶段性工期目标；（2）项目团队根据以上①-④工期目标要求，结合项目实际状况，盘点全线工程量，现有条件范围内，实际测算能够完成工程体量，梳理内部总体工期目标、控制性工程（里程碑事件）工期目标。
五、成本管理目标：（1）管理费XX%（上缴公司管理费XX%）；成本控制XX%；综合毛利润率XX%；（2）确保工程建设费用不突破投资控制目标。
六、形象建设目标：（1）形成管理工作考评达到：XX（优秀、良好、合格）
七、廉政建设目标：严格遵守廉政制度，实现“0”违纪事件。
八、环境保护目标：工程施工期间，污水排放、噪声达标，固体废弃物分类堆放，现场目测无扬尘，杜绝二次扬尘；办公区用水用电节约XX%,用纸节约XX%。
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