锡林郭勒盟乌拉盖管理区深入实施“干部下基层助力乡村振兴”行动，从机关事业单位重新优选一批干部担任嘎查村（分场）第一书记，下沉乡村振兴一线，在基层“安家落户”，在田间“立身兴业”。
沉下去，融入基层“新家”。建立“三会一访”机制，帮助新任第一书记全面了解基层情况，及时转变进入角色，即：召开新老第一书记对接会，老书记谈经验、讲做法、说体会，做好传帮带、交好接力棒；召开与“两委”班子的座谈会，交流村情民情、发展规划等，让第一书记掌握基层情况、明晰工作思路；召开民情恳谈会，与村民面对面交流，明确努力方向、精准施策发力；开展“大走访”活动，逐户遍访农牧民了解情况，记录所需所盼、意见建议，建立“诉求台账”，发放“联系卡”，畅通沟通服务的渠道。
抓培养，提升本领“兴家”。深入实施乡村振兴“头雁”培育工程，将第一书记、党员中心户、致富带头人等人员与镇村干部一并作为重点培育对象，不断提升服务能力和水平。在抓第一书记能力提升上，将其列入乡村振兴、基层党建等教育培训的“必训”范围，持续提升理论实践水平。同时，指导第一书记带头落实“三会一课”“固定党日”等制度，强化政治训练、党性锻炼、业务实践。在培育乡村实用人才上，第一书记主动作为，积极与管理区人才基地、院士工作站以及农牧等部门沟通对接，采取项目合作、技术指导、集中培训等方式，邀请高精专家和科技特派员现场授课，把课堂搬到田间地头，先后培育致富带头人、种养殖大户等示范典型26户，推动实现了“土专家”“田秀才”等人才量质齐升。
搞服务，真抓实干“富家”。全面推行下基层干部“1 N”工作模式，“1”即突出抓好产业发展，第一书记认真调研，结合基层实际，谋定方向、跑办项目，先后争取实施了肉牛育肥育成、自驾车营地、传统奶制品加工等5个项目，累计协调资金900余万元，推动促进了产业升级发展、农牧民持续增收；“N”为统筹抓实党的建设、疫情防控、帮扶救助、防灾减灾等重点任务，第一书记协同基层党支部扎实做好“揭榜领题”“比武争星”等工作，推进“最强党支部”“五强”创建任务，年内5个嘎查村（分场）党支部创建为示范典型；积极组织开展“我为群众办实事”实践活动，累计解决群众出行难、看病难、用电难等问题50余个；在疫情防控、防火防汛、春耕备耕、人居环境整治等工作中，团结带领“两委”班子齐心发力，切实为乡村振兴提供了有力保障。
来源：北疆先锋网
编辑：赵彦琳
校对：吕超伟
审核：刘 蕾
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