为充分发挥公司党委把方向、管大局、促落实的重要作用，强化公司纪检监察机构监督职能，保障公司“两域”产业健康发展，促进各项经营活动提质增效，自2021年11月内蒙古公投公司党委授权呼伦贝尔分公司作为日常监督项目管理分公司试点单位以来，分公司严格按照公司党委、纪委要求开展了属地项目管理分公司的日常监督管理工作，全面了解项目建设管理情况，进一步促进项目规范管理，推动项目廉政建设。
分公司党委班子成员带队组成监督检查组分别深入海拉尔至满洲里高速公路项目建设管理分公司、扎兰屯至阿荣旗高速公路项目建设管理分公司、阿拉坦额莫勒至阿木古郎一级公路项目建设管理分公司，针对党建及党风廉政建设、综合业务、资金管理、项目工程建设管理、安全生产等方面，采取明察暗访、线上线下、常规检查与随机抽查相结合的方式开展季度监督检查。
今年上半年，通过座谈会和实地查看发现问题63项，提出整改意见53条，现已整改完毕。检查组成员在监督检查过程中及时发现项目管理分公司日常工作中存在的问题，并将监督检查情况按时汇总上报分公司党委，一并下发整改意见书，督促项目分公司整改落实，进一步提高了对项目工作的管控力，为公司项目按时、保质、高效完成提供坚强有力的纪律保障。
今年下半年，受疫情影响，分公司党委对项目管理分公司采取线上自查方式开展日常监督检查，要求各项目管理分公司坚持“检查问题促提升、整改问题促进步”原则，以学习党的二十大精神为契机，以业务工作开展为基础，以强标准为要求，加强统一管理，提高思想认识，提升工作效率；以找差距为核心，把握要点，突破难点，解决困难；以促落实为效果，做到经营管理与政治方向同步，确保项目建设健康有序发展。在日常监督检查工作期间，分公司纪委及时跟踪整改完成情况并进行复核，形成监督闭环。
通过开展属地项目分公司日常监督检查试点工作，充分发挥了内蒙古公投公司呼伦贝尔分公司的横向监督作用，着力破解了项目建设中党的建设有短板、党风廉政责任落实不到位、有关制度执行落实不彻底等问题，既节约了公司监督成本，同时提升了监督效能，实现监督力量优化整合，从而提升项目管理分公司规范化经营管理水平，使项目分公司在工作中取长补短、积极创新，将日常监督检查工作纳入重要工作内容，将党风廉政建设工作抓实抓细，落实落地。
供稿：周颖杰
主编：刘银 美编：林雨婷
监审：李金田
监制：付惺
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