为什么要知道工作流程/用户体验五要素
1.任何职位做任何事都是有一套流程的，比如慈善组织发布项目简单的流程是：发布-募捐-实施-结项。有流程后才知道下一步该做什么，需要做完什么才能进行到下一步直到达到目的。不至于做完一件事就不知道接下来该做什么什么了。
2.面试时问你：你知道产品经理需要做什么嘛？产品经理的工作流程是什么？你都做了哪些工作？你在整个产品周期里都输出过什么？等等类似问题都可以结合以上总结的产品体验五要素去说，这样思路会比较清晰。
3.做竞品分析也可以从用户体验五要素这几个方面做分析！
每日分享：
网站：摹客-这是一个画原型的工具，但公司一般都会要求用什么工具，所以我比较想推荐它们的网站，上面有很多原型案例，不说好坏，起码它多就肯定有能参考的点的，但仅限参考哦～
书籍：金字塔原理-可以提升结构化逻辑性思考能力，因为产品经理需要有结构的思考和表达出来有逻辑性，这样更加能使别人理解我们想要表达的东西，沟通起来也更加的方便。
最后：
有个问题是对产品经理来说最重要的是什么，我觉得软技能和专业能力都是基础必备的，但由于产品经理的工作和职责并没有一个固定模板，所以不同分类不同级别的产品经理重点是不一样的。并且在工作中除了有自己主要工作之外还有很多琐碎的事，所以一定要合理自己分配好时间。
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