前不久，许多人问小e，什么是项目管理？项目管理有什好处？如何选择项目管理工具？今天就来谈谈吧。
1.项目管理是什么？
让一件事情有始有终，有在复杂多变的环境中做好，就是项目管理。不管这件事多大多小，它可以是一次营销活动，一次施工，一次研发等，都能当做项目来进行项目管理。引用美国项目管理专业资质认证委员会主席一句话：“在当今社会中一切都是项目，一切都将成为项目”。
项目管理能让你知道某一事情的进度，范围，目标，成本，干系人等等，从而更好地做好这件事。如果不需要项目管理，那这件事情的发展，肯定是盲目的。简单的说，项目管理就是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。
2.项目管理有什么好处？
3.工具选得好，事半功倍
工欲善其事必先利其器，项目管理工具能让项目管理得到可视化，可实时管控，项目一切有依可据，数据得到沉淀，实现项目的可复制性。而一款好的项目管理工具，则让项目管理者事半功倍。
通过工具掌控项目进度，提升施工效率，有益于企业在市场的竞争当中保持一定优势，增强本身的管理方面的能力，逐步地完善管理模式，对促进建筑企业的健康地发展也有着非常重要的意义。
一般选择哪些项目管理工具会比较适合？按照不同类型的项目或企业来选择，大中型建设工程类项目或大型施工企业可选用P6、project，而中小施工企业或中小型建设工程类项目则可以采用“项目e”（网上搜索或在各大应用市场下载），不仅免费、不限人数使用，功能齐全，而且它融合项目管理和OA的功能；可以调用模板生成计划，将计划一键生成甘特图等。
这个工具相当于指尖版轻量级“project”，通过计划任务反馈进度、同步协作，比“excel”更便捷。其中记工功能可以通过识别身份证添加用工名册，方便工人实名管理。如果项目经理经常忙得不可开交，一个可随时随地进行操作的工具是不错的选择。
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