众所周知，建筑工地一直都是一个安全事故多发的场所，目前，随着国内工程建设规模不断扩大，工艺流程纷繁复杂，如何完善现场施工现场管理，控制事故发生频率，保障文明施工一直是施工企业政府管理部门关注的焦点。
尤其随着社会的不断进步和城市化进程的快速发展，政府越来越重视民生，安全生产的概念也已经深入人心，这对建设工程的质量施工、安全施工、文明施工的监管提出了更高的要求。近年来 ，星然全国生产安全事故逐年下降，安全生产状况总体稳定、趋于好转，但形势依然十分严峻，事故总量仍然很大，非法违法生产现象严重 ，重特大事故多发频发 ，给人民群众生命财产安全造成重大损失，暴露出一些企业重生产轻安全、安全管理薄弱、主体责任不落实，一些地方和部门安全监管不到位等突出问题。
项目需求：
对北京分公司管理的所有项目进行智慧工地系统的“整合”，以视频监控、劳务实名为主。
通过将视频监控画面与手机端进行集成，真正实现了远程监控。无论在公司开会还是在出差路上，都可以随时拿出手机进行工地现场监控的实时查看，轻松掌控项目进度；同时，根据项目实际进展进行相关事项的决策。
内部管理痛点。建筑工地现场人员复杂、多工种交叉作业、协作方多、流动性强，呈现出施工作业地点分散、施工现场管理难、考勤难等特点。施工企业很难通过传统的管理方式进行科学、有效、集中式的管理。
整合为“企业看板”，各项目视频监控、劳务数据相关数据实时上传、展示，分公司领导可在一块大屏上查看所有分公司相关指标。
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