行政部会议事务管理制度与表单:会议接待管理、会议室管理(日常行政会议室的管理规定)

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01 会务接待管理制度表单

02 会议室管理制度表单

行政部会议事务管理制度与表单:会议接待管理、会议室管理(日常行政会议室的管理规定)

会务接待管理制度表单

会务接待管理制度

第1章 总则

第1条 目的

为了规范公司会务接待工作,树立公司的良好形象,依据公司相关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。

第2条 适用范围

本制度适用于公司各类会务接待活动的管理工作,包括涉外会务的接待管理。

第3条 管理部门

1.行政部是公司会务接待的主管部门,负责协调公司的会务接待活动。

2.公司其他职能部门的会务接待活动,由所在部门自行承办,行政部予以必要的协助。

第2章 接待准备工作细则

第4条 接待管理部门应根据来访单位(团体、个人)的要求,分情况及时处理。

1.有关单位检查指导工作时,要按照事先安排的接待计划,做好接待前的相关准备工作,确保接待工作的有序进行。

2.有关单位要求公司解决某些业务方面的问题时,经公司领导同意后,介绍到相关部门接待。

3.凡要求会见公司领导的客人,要首先问清客人姓名、工作单位和来访意图等情况,向公司领导请示后再安排。

4.如果来访客人商洽的事项比较简单,所涉及的问题都在行政部职权范围内,可由行政部直接处理。

第5条 相关部门按照领导要求,做好接待工作中所需的公司相关文件资料、产品等准备工作。

第6条 公司行政部要做好接待地点的卫生工作,并准备茶具、饮用水等所需物品。

第7条 接待人员要提前安排好客人住宿、用餐等事宜。

第8条 接待人员在接待过程中要严格遵守公司的礼仪规范。

第9条 接待人员凡遇到超出自己职权范围的问题,应主动向领导请示,不能擅自做主。

第3章 涉外会务接待

第10条 公司接待国外来宾时,除由总经理或其他高级管理人员亲自接待以外,其余由行政部配合有关部门负责安排接待工作。

第11条 外事会务接待工作必须按照公司的有关规定和统一部署安排。

第12条 外事会务接待工作的基本原则是:认真负责、热情周到、不卑不亢、言行得体和严守机密。

第13条 外宾来访时,接待人员要准确掌握客人或领导乘坐的交通工具抵离的时间,提前通知有关单位和人员做好接送准备。

第14条 外宾来访时,接待人员要根据来访者的目的、规格及兴趣、意愿等选择、安排参观项目,确定活动内容,拟订接待方案,报请主管批准。

第15条 公司应根据批准的接待方案,认真做好业务洽谈工作。洽谈时如遇到超出权限范围的事情,应向公司领导请示。

第16条 安排外宾用餐除特殊情况外,原则上陪同人员不得超过两名;安排娱乐活动时,陪同人员亦应适当控制,坚决杜绝出现高消费、大吃大喝等现象。

第17条 在接待来宾的工作中,要认真做好安全保卫工作。

第4章 接待费用管理

第18条 接待标准

1.住宿标准

安排住宿人员时,原则上在公司所属宾馆或招待所订房,特殊情况可在其他宾馆订房。

2.用餐标准

(1)用餐标准为:宴请公司负责人以上领导(含随行人员,下同),每人每餐____元;宴请公司部门领导、业务合作公司领导每人每餐____元;宴请业务合作公司部门领导、公司管理人员每人每餐____元;宴请普通工作人员每人每餐____元,工作餐统一按每人每天____元(早餐____元,中、晚餐____元)的标准。宴请公司领导以上人员时,酒水费用可另计,其他宴请标准含酒水消费。

(2)由公司高层领导出面宴请的费用标准不受以上限制,原则上由行政部统一办理。

(3)无论宴请哪一级领导,除公司领导外,其他陪餐人员不超过____人。

第19条 接待费用使用

1.接待费的使用应遵循勤俭节约、效能优先的原则。

2.接待费的使用只限于招待来宾用餐、娱乐、购买礼物,不得挪作他用。

3.接待人员在招待任务完成之后须及时(____小时之内)凭“请款单”和接待费用的正式发票到财务部办理报销手续。

第20条 接待费用审批

1.接待费审批权限

(1)使用接待费金额____元(含)以下的由行政部经理批准。

(2)____~____元(含)由行政总监批准。

(3)____~____元(含)由总经理批准。

(4)____元以上由董事会批准。

2.接待人员原则上应事先填写“接待请款单”,报批准人批准后施行。特殊情况必须向批准人提前口头声明,获准后方可施行,事后必须补办相应手续,否则财务部有权拒绝报销。

3.除办公室分管主任、主任或办公室指定的专人外,其他人员一律不得在餐厅、宾馆、餐馆和商店签单,否则费用自理,公司不予报销。

第5章 附则

第21条 本制度由行政部负责制定、解释,修订亦同。

第22条 本制度自发布之日起正式实施。

会务接待管理表单

行政部会议事务管理制度与表单:会议接待管理、会议室管理(日常行政会议室的管理规定)

会议室管理制度表单

会议室使用管理制度

第1章 总则

第1条 目的

为了加强会议室的管理,提高会议室的利用率,依据公司会议管理相关制度,特制定本制度。

第2条 适用范围

本制度适用于公司所有大小型会议室的统筹使用、设备维护、卫生清洁等使用及管理。

第3条 原则

行政部应遵循先全局性会议后各部门会议,先紧急性会议后一般性会议的原则,统筹安排公司所有会议室的使用。

第2章 会议室使用申请

第4条 公司各部门有会议室使用需要时,均需提前向行政部提交使用申请,说明使用时间、参会人数、所需设备等,由行政部统一进行统筹安排。

第5条 召开临时会议未事前提交申请者,可与行政部协商。如可安排使用,会议组织部门事后应及时补办申请手续,如确实无法安排时,应更改会议时间或由行政部协助提供其他解决办法。

第6条 未经行政部批准,不得擅自使用会议室。

第3章 会议室日常管理

第7条 会议室由行政部指定专人负责管理,统一安排使用。

第8条 会议室的环境卫生由行政部派专人负责,在每次会议召开前后均要认真打扫,并做好日常清洁工作。

第9条 行政部须根据每周会议安排表提前准备好会议室,及时做好会议室内设施设备、会务方面的一切安排,按会议需要备好茶水等。

第10条 行政部负责管理会议室配备的各种设备。各部门使用人员应爱护会议室的公共设备,不了解设备的操作方法时,应及时向行政部求助,严禁擅自强行操作。因操作不当及其他人为原因造成设备损坏的,由责任人照价赔偿。

第11条 各部门在使用会议室的过程中,要注意保持卫生,禁止吸烟,爱护室内设备。

第12条 未征得公司同意,任何人不得将会议室内所使用的设备、工具、办公用品拿出会议室或挪作他用。

第13条 会议室使用完毕后,应关闭门、窗和全部设施设备电源,切实做好防火、防盗及其他安全工作。

第14条 会议室的钥匙由行政部派专人管理,各部门领用完毕后应及时归还。

第15条 若非参加会议,任何人不得随意进入会议室。

第16条 各部门使用会议室时间须遵守申请时间,以免影响整体的使用计划。

第17条 行政部人员每天应做好会议室场地及消防安全设备检查工作。

第4章 附则

第18条 本制度由行政部制定、解释和修订。

第19条 本制度自发布之日起正式实施。

会议室使用管理表单

行政部会议事务管理制度与表单:会议接待管理、会议室管理(日常行政会议室的管理规定)

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