产品经理是负责公司产品的人。他们与产品团队和开发团队等团队合作，创造出在他们的行业中畅销的有效产品。

由于涉及所有技术方面，例如编程语言和数据分析，技术技能对于成为一名成功的产品经理是必不可少的。但是，软技能也很重要，因为它们可以帮助他们更好地与团队中的其他人合作。

在这篇文章中，我们将介绍产品经理的 15 项顶级技术技能以及每项技能的含义。

让我们深入了解它。

产品经理做什么的？

产品经理有很多职责。他们负责产品的成功，他们需要确保产品按计划发展。他们的职责包括制定路线图、决定每个阶段需要多少时间、进行研究、设定预算、管理客户关系等等。

产品管理技术能力

伟大的产品经理拥有的技能可以分为两类：软技能和硬技能。软技能是产品经理工作的人际交往方面，而硬技能与编程语言或数据分析更相关。

让我们来看看产品策略师应该具备的 15 项技术技能：

1.数据分析能力

产品经理需要了解与其产品或服务相关的数据。目标通常是在该数据中找到模式和机会。

数据分析技能可以通过以下方式获得：

• 了解Python、R、SQL等编码语言。
• 知道如何使用 Excel 等工具进行统计分析。
• 学习统计概念，例如线性回归、概率分布等。

分析技能也是产品经理的必备技能，因为它们可以帮助他们更好地了解客户行为或市场趋势，从而使他们能够在未来的战略发展上做出更好的决策。

分析包括对基本编程 (SQL) 和高级分析技术（机器学习）的理解。重要的是，PM 不仅要知道存在哪些分析工具，还要知道如何使用它们、如何将它们应用于业务以及需要什么样的原始数据。

2. SQL语言知识

SQL 是一种允许您查询和操作数据的语言。SQL 技能对产品经理很有用，因为它们使他们能够充分利用分析软件，通过分析网站或商店中的客户行为来深入了解人们的需求，并在创建新产品时探索复杂的数据集。

3. A/B 测试

A/B 测试是一种市场研究形式，它比较产品的两个版本，看看哪个版本表现最好。

产品经理经常使用Google Analytics或 Optimizely等分析软件进行 A/B 测试，但他们也可以通过调查和焦点小组来亲自测试。产品经理需要分析技能来完成这项任务，因为他们需要知道哪个版本更有效。

做 A/B 测试很重要，因为它告诉产品经理消费者想要什么，这有助于他们创造更好的产品。

4. Microsoft excel 知识

产品经理需要知道如何分析大数据集。Excel 是一种非常流行的软件电子表格，可用于此任务，因此产品经理对 Microsoft excel 有一定的了解非常重要。

尽管使用 Excel 似乎是一项简单的任务，但要知道如何实际使用电子表格可能会很困难。因此，产品经理可能需要参加培训课程。

产品经理也将 excel 用于其他任务，例如创建图形或图表以及使用数据进行预测以查看产品管理目标是否正在实现。

5. 产品路线图开发

产品经理需要能够为产品开发阶段准备产品路线图。这意味着他们应该知道他们的目标是什么以及项目将如何进展，这样可以帮助他们为参与过程的每个人创建和管理期望。

产品路线图的开发需要考虑很多因素，例如时间表、营销策略、财务资源等等。这很重要，因为该工具有助于在考虑其他因素（例如成本效益分析或与这些决策相关的风险）的同时，决定项目时间表内下一步将在何处或何时发生某些事情。

6. 软件开发技能

产品经理需要了解软件开发的基础知识。这意味着他们应该具备开发应用程序或 Web 服务所需的工程技能，并了解这些事物如何协同工作以及需要发生什么才能使他们成功。

这项工作涉及许多技术方面，例如了解数据结构、算法、安全问题等。这很重要，因为它可以帮助产品经理知道什么是可能的，这样他们就可以用有限的资源创造出令人惊叹的东西，同时避免将时间浪费在构建最终产品时无关紧要的任务上。

7. 敏捷方法的知识

敏捷是一种快速灵活的项目管理方法。这也意味着不仅仅是以最有效的方式构建应用程序——它是关于如何在有限的资源下按时完成工作，同时保持产品的功能性和易用性。

产品经理至少应该对敏捷有一些了解，因为这种方法多年来变得越来越流行。事实上，了解敏捷可以帮助您找到工作，并使您对潜在雇主更具吸引力。毕竟，没有人希望他们的产品经理错过最后期限或试图推动无法正常工作的更新。

8. 市场调研技巧

市场研究是了解目标受众并探索他们的需求的任务。这也是关于找出他们喜欢、不喜欢或想要什么，以及他们愿意为这些产品或服务花多少钱。

敏捷方法要求产品经理以客户为中心，以交付能够满足用户需求的优质最终产品。这意味着产品经理必须在个人层面上了解客户，这样他们才能确保团队的每次更新都能满足他们的要求。

产品经理应该知道市场研究技能的重要性，因为它通常会直接回到开发过程中，这对于任何类型的成功项目管理策略都是至关重要的信息。

9. 原型设计能力

产品经理应该能够对一个想法进行原型设计并展示它是如何工作的，以便说明问题、提出解决方案并测试该解决方案的可行性。原型设计是他们在进入全面开发模式之前与利益相关者交流想法的一种方式，这可以通过及早发现问题来节省资金。

10. 编码基础知识

编码的基本知识可以使产品经理的工作更轻松。它不必很复杂；只需了解 HTML 标签的用途和 CSS 的工作原理等基础知识，就可以帮助他们了解开发人员的需求，从而帮助他们更有效地进行团队合作。

11. 数据结构和算法

每个产品经理都必须对数据结构和算法有很好的理解。产品经理需要知道这些东西是如何工作的，以便规划功能、做出设计决策或确定任务的优先级。

12. 数据库管理

产品经理通常需要了解数据库管理系统，因为他们通常在从需求收集到部署的产品生命周期中发挥关键作用。您将需要 SQL 查询和架构设计等技能，这些技能允许您在数百台服务器上存储查询而不会丢失任何数据。

13.产品策略创建技巧

优秀的产品经理必须具备产品战略制定技能，例如市场研究、竞争分析和广泛的客户推广。他们对竞争或特定行业利基的了解越多，就会使他们比竞争对手更具优势。

14. UX、UI 和设计能力

产品经理需要 UX、UI 和设计技能，这使他们能够为数字或实体产品创造体验。如果他们需要与无法自行将其可视化的工程师分享他们的想法，此技能集也可以派上用场。

15.营销理解

优秀的产品经理需要了解营销，这包括品牌、定位和用户体验等基础知识。这也意味着了解如何使用他们喜爱的产品最好地接触他们的目标受众。

此外，产品经理的职责是了解业务目标和客户需求，以创建能够推动公司盈利增长的创新解决方案。

产品经理软技能

不仅技术知识很重要，软技能也很重要。这些技能至关重要，因为它们可以帮助他们更有效地完成工作。

让我们来看看 PM 应该具备的一些重要的软技能：

1. 沟通技巧

沟通技巧用于创造和表达想法、分析情况、与工程团队中的其他人建立共识并领导具有挑战性的对话。这涉及在各种情况下说、写和听。常见的交流工具包括演示文稿、电子邮件线程、Slack 讨论和一对一会议。

产品经理需要强大的口头和书面沟通能力，因为他们在客户访谈中经常与客户进行大量接触；准备将在内部共享的市场研究报告；向利益相关者展示新产品概念，包括可能不在其公司工作的分析师

2. 优先排序技巧

一些产品经理按时间或能力优先考虑工作，而另一些产品经理则更注重结果，专注于对业务最有影响的事情。产品经理需要能够解决问题、发现机会、制定攻击计划，然后尽其所能遵循他们的时间表。他们还必须对歧义有很高的容忍度，以便在不确定某些功能是否会获得批准的情况下制定计划。

3. 团队合作能力

产品经理必须能够很好地作为一个团队工作，并且知道何时适合指导团队。他们还需要平衡多个优先事项，因此委派不属于他们责任的任务的能力可能会派上用场，并且是一个有效的沟通者，可以足够仔细地倾听团队中的其他人，以便在必要时进行调整。

4.时间管理

产品经理需要能够设定并满足最后期限，这就是为什么他们可能希望在尝试这项工作之前在相关领域拥有一些经验。

在高效工作方面，重要的是通过根据最紧迫的需要确定任务的优先级和委派任务来最大限度地利用时间。

产品经理还应该能够跟踪他们的时间，以估计他们每小时的工作量，以便他们知道是否可能无法满足最后期限并需要其他人的帮助或相应地进行调整。

5.情商

产品经理需要能够阅读情绪，以便更好地了解团队正在发生的事情、同事的感受以及他们是否应该提供一些指导。

当问题出现时，其他人对手头问题的感受可能需要一段时间才能显现出来，因此拥有人际交往能力可以帮助减轻任何压力。

产品经理也有许多人际关系，因为他们与整个组织的开发人员、营销人员和高管等每个人都有互动，这意味着善解人意和理解他人的观点也是成功的关键。

6. 决策能力

产品经理需要能够在飞行中做出正确的决定，以使事情顺利进行。

需要决定给定版本应该包含哪些功能，为每个项目分配多少时间和金钱，以及出现的其他元素，例如新想法或来自客户的反馈。

这对这个职位很重要，因为如果做出不正确的决定，可能会损害公司，因此对他们的选择充满信心变得势在必行。

产品管理职业道路：值得吗？

做产品经理有很多好处。职业通常伴随着高薪，并且还允许您对将被数百万人甚至数十亿人使用的产品做出决定。当然，您需要满足一定的PM 教育要求。

好消息是，您可以通过注册产品管理认证计划或产品管理训练营来满足这些要求。

据说这份工作是目前最令人满意的职业之一。不过也没有什么缺点——比如工作时间长、期限紧迫以及来自利益相关者的压力。

也就是说，许多人同意这条职业道路可能会带来很高的回报。