与业务深度融合的项目管理体系落地实践︱阿里高级PM专家李承文

与业务深度融合的项目管理体系落地实践︱阿里高级PM专家李承文

阿里巴巴集团高级项目管理专家李承文受邀为由PMO评论主办的2022第十一届PMO大会(线上会议)演讲嘉宾,演讲议题为“与业务深度融合的项目管理体系落地实践”。大会将于8月13-14日和8月20-21日通过云端面向全国召开,会议主题为:“解码战略 赋能项目 PMO笃行致远”,敬请关注!

议题内容简要:

阿里集团技术中台近年来变革频繁,技术中台和业务如何更好的配合是当下面临的共性问题,CFO产研是技术中台之一,目前支持财、税、资、控、投和PR六条业务线。PMO从21年开始打造与业务深度融合的项目管理机制,试图解决产研兵力和资源不匹配,系统上线后运营效果不佳等问题。经过1年多的机制建立和运营,现在已在联合业务一同开展项目规划、立项、资源投入和效果检视,引导业务和产研一起从无项目管理概念到按照项目闭环运作,从不关注成本到全民关注ROI,从仅关注产研研发效能到关注端到端业需交付,从产研PMO孤军奋战到成立联合项目管理办公室,并逐渐打造一支专业的技术PM团队。

本议题会介绍阿里CFO产研PMO在推动一系列机制落地过程中遇到的问题,并分享如何逐渐在业务和产研打造项目管理氛围,如何影响和约束相关方按照PMO的机制来运作。

演讲嘉宾介绍:

李承文先生,阿里巴巴集团CFO产研高级项目管理专家,统筹产研机制建立与落地、重大项目管理、项目群管理、资源协调和研发效能提升等工作。进入阿里前曾先后就职于中国石油、远洋集团、中国平安等多家上市公司,具有多年重大项目管理、体系建设和项目群管理等经验。

他精通流程体系的搭建与运营落地,曾主导多个重大项目落地,帮助多家公司从0到1建立了项目管理体系和项目管理团队,专注赋能产研组织能力升级,解决业务与产研协同等关键问题。

与业务深度融合的项目管理体系落地实践︱阿里高级PM专家李承文

2022第十一届PMO大会

由PMO评论主办的PMO大会是全国PMO专业人士年度盛会,已经成功举办了十届,2022第十一届PMO大会将采用“线上和线下”分不同的时间段召开,大会主题为:“解码战略 赋能项目 PMO笃行致远”,组委会将特邀知名企业卓有建树的PMO实践精英前来演讲,交流分享成功经验,共同探讨PMO如何更好地上承战略下启项目,推动PMO实践不断向前迈进!

一、2022第十一届PMO大会(线上会议)

【 线上会议简要 】

■线上会议将于:8月13-14日和8月20-21日通过云端面向全国召开,全程4天,来自32家知名企业共38位演讲嘉宾接受了组委会的演讲邀请,演讲嘉宾的详细介绍和议题内容可浏览线上会议唯一官网。

【 会议内容版块 】

8月13日第一天 PMO运作与组织战略

8月14日第二天 战略项目管理和多项目管理

8月20日第三天 综合项目管理与项目团队管理

8月21日第四天 项目经理培养与敏捷发展

【 会议内容热点 】

国家项目管理标准体系、PMO运作与组织战略、战略项目管理、多项目管理、项目集/项目群管理、项目组合管理、组织级项目管理体系、项目经理培养、项目团队建设、项目知识管理、组织效能、敏捷转型、规模化敏捷。

二、2022第十一届PMO大会(线下会议)

线下会议的开会地点定在北京,演讲嘉宾已全部邀请完,开会时间:8月初正式对外公布。

三、线上会议和线下会议是两批不同的演讲嘉宾。

PMO大会介绍

与业务深度融合的项目管理体系落地实践︱阿里高级PM专家李承文

PMO大会是由PMO评论主办的全国PMO专业人士年度盛会,是业内了解PMO前沿理论与资讯,分享PMO最佳实践经验,彰显PMO价值的高端会议交流平台。至今,PMO大会已成功举办了十届,每届大会都会有杰出的PMO实践精英来大会演讲分享,会上会下的交流学习都很热烈,成为越来越受业界欢迎的一年一度的PMO盛会。

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