系统集成项目管理第二版
系统集成项目管理第二版是由国家图书馆出版社于2016年出版的一本图书，作者是陈杰、张华、李俊。本书是系统集成项目管理的实用指南，适合有一定项目管理基础的读者阅读。
系统集成项目管理是指组织集成各种资源，在特定的时间段内，完成特定功能的项目。系统集成项目管理包括需求分析、系统设计、系统集成、项目管理和项目交付等各个环节，涉及技术、人员、时间、预算、资源等方面的内容。
在系统集成项目管理中，需求分析是至关重要的一个环节。需求分析是指识别和描述系统的需求，以便确定系统的功能和性能，并为后续开发工作提供指导。需求分析可以采用多种方法，如用户访谈、问卷调查、利益相关者分析等。
系统设计是系统集成项目管理中的另一个重要环节。系统设计是指根据需求分析的结果，设计系统的架构、模块、接口和数据库等元素。系统设计需要考虑系统的可扩展性、可维护性、安全性和性能等因素。
系统集成是指在需求分析和系统设计的基础上，将各个模块和元素进行整合，形成一个完整的系统。系统集成需要协调各个部门和人员之间的关系，以确保系统的按时、按质、按预算完成。
项目管理是系统集成项目管理的核心环节。项目管理是指制定项目计划、控制项目进度、预算和成本、管理风险和确保项目交付等各个环节。项目管理可以采用多种方法，如项目规划、项目执行、项目监控和项目交付等。
项目交付是系统集成项目管理的最终环节。项目交付是指将系统安装、测试、部署和维护等任务完成，并交付给使用部门。项目交付需要对系统进行测试、验收和质量控制，以确保系统的稳定性和可靠性。
系统集成项目管理第二版提供了系统集成项目管理的实用指南，包括需求分析、系统设计、系统集成、项目管理和项目交付等方面的具体指导。
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