系统集成项目管理估分为一个衡量系统集成项目成功的重要指标。它可以帮助项目经理和项目团队评估项目的进度，成本，质量和风险，并为决策提供重要的依据。
系统集成项目管理估分为以下几类：
1. 估算值：根据历史数据和经验，对项目的某些方面进行估算，并得出一个大致的估计值。
2. 实际值：根据估算值，对项目的实际成本，进度，质量和风险进行监控，并与估算值进行比较，以评估项目的成功程度。
3. 比率值：通过对项目某些方面的进展情况进行监控，以及与项目的预算，进度和风险进行比较，可以得出一个比率值，用于评估项目的成功程度。
在项目管理中，估算值和实际值之间的差异可以反映出项目的风险程度，并为项目经理和项目团队提供重要的决策依据。
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