项目系统风险管理包括的内容很多，以下是其中一些重要的方面：
1. 识别和评估风险：在进行任何项目之前，识别和评估风险是至关重要的。通过分析项目的背景、目标、预算和时间表，可以识别潜在的风险，并确定它们的影响和可能的解决方案。
2. 制定风险应对策略：一旦识别出风险，就需要制定相应的风险应对策略。这些策略应该考虑到各种可能的解决方案，以及每种解决方案的成本和影响。
3. 监控和控制风险：一旦风险应对策略被制定出来，就需要对其进行监控和控制。通过建立监控机制，可以对风险进行实时监测，并在必要时进行调整和改进。
4. 管理风险预算：在制定风险应对策略时，需要考虑到风险的成本和影响。因此，需要制定一个风险预算，并确保项目团队能够最大限度地利用资源，以减轻风险的影响。
5. 培训项目团队：项目团队是风险管理的关键。因此，需要对团队进行培训，以提高其风险意识和应对能力。这可以通过定期组织风险管理培训、分享成功经验和失败教训等方式实现。
6. 持续改进：风险管理是一个持续改进的过程。项目团队应该不断收集和分析数据，以评估风险的影响和应对策略的改进。
项目系统风险管理包括很多方面，但识别和评估风险、制定风险应对策略、监控和控制风险、管理风险预算、培训项目团队和持续改进都是其中非常重要的方面。通过这些因素，项目团队可以有效地管理风险，确保项目的成功完成。
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