科技项目各职能部门需要提供的资料流程图
随着科技的不断发展，科技项目的合作变得越来越频繁。为了确保项目能够顺利进行，各个职能部门需要提供的资料流程图必须清晰明了，便于理解和处理。下面，我们将详细介绍科技项目各职能部门需要提供的资料流程图。
一、项目前期
1. 项目前期部门：项目办公室
项目前期部门主要负责项目的计划和准备。他们需要收集各个职能部门的需求和意见，制定项目计划，协调各个部门之间的合作，确保项目能够按时按质完成。
2. 项目前期资料：项目申请书、项目可行性研究、项目规划报告、项目预算报告、项目进度报告、项目风险管理计划、技术方案、可行性研究、项目规划报告、项目预算报告、项目进度报告、技术方案等。
二、项目中期
3. 项目中期部门：技术部门
项目中期部门主要负责项目的实施和技术支持。他们需要与各个职能部门协调，确保项目按计划进行，并提供必要的技术支持。
4. 项目中期资料：项目进度报告、技术方案报告、项目测试报告、项目应用案例、技术手册、技术支持记录等。
三、项目后期
5. 项目后期部门：项目办公室
项目后期部门主要负责项目的验收和总结。他们需要对项目进行总结，评估项目的成效，并提出改进意见和建议。
6. 项目后期资料：项目验收报告、项目总结报告、项目评估报告、改进意见和建议等。
四、项目结束
7. 项目结束部门：技术部门
项目结束部门主要负责项目的收尾和交付。他们需要与各个职能部门协调，完成项目的资料收集和整理，并对项目进行验收和交付。
8. 项目结束资料：项目验收报告、项目总结报告、项目评估报告、改进意见和建议等。
通过以上的介绍，我们可以看到科技项目各职能部门需要提供的资料流程图非常清晰明了，每个部门都需要按照流程提供相应的资料。这些资料包括项目申请书、项目可行性研究、项目规划报告、技术方案、可行性研究、项目规划报告、项目预算报告、项目进度报告、技术方案报告、项目测试报告、项目应用案例、技术手册、技术支持记录等。
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