PLM系统在立项管理中扮演着重要的角色。立项管理是项目管理的重要组成部分，它涉及到项目的规划，组织，执行和评估。PLM系统可以提供项目计划，预算，时间表和资源管理等工具，帮助项目经理进行有效的立项管理。
在PLM系统中，立项管理可以自动化。例如，系统可以自动生成项目计划，预算和时间表。这些计划和预算可以更好地反映实际情况，减少错误和误解。PLM系统还可以提供数据分析工具，帮助项目经理了解项目的实际进展情况，并及时发现问题和调整计划。
另外，PLM系统可以提供强大的项目管理工具。例如，系统可以提供项目团队管理工具，帮助项目经理组织项目团队，分配任务和职责，并跟踪项目进展。系统还可以提供风险管理工具，帮助项目经理识别和减少项目风险，并制定应对计划。
总结起来，PLM系统在立项管理中扮演着重要的角色，可以提供自动化，数据分析和项目管理工具，帮助项目经理更好地进行有效的立项管理。
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