合同管理是企业管理中至关重要的一环，合同管理不当可能会导致许多风险点。本文将介绍合同管理风险点，以便企业能够更好地管理合同，降低风险。
一、合同签订
合同签订是合同管理的第一步，如果合同签订不当，可能会导致以下风险点：
1. 合同签订不准确：合同签订过程中，可能会存在一些误差，例如忘记添加某些条款或者对条款进行错误解释。这些错误可能会导致合同条款不合法或者不公平，影响合同的效力。
2. 合同签订不完整：如果合同条款不完整或者缺少某些关键条款，可能会导致合同无法履行或者无法达成预期目标。
3. 合同签订后未进行审核：合同签订后，如果没有对合同进行审核，可能会导致合同条款出现错误或者不合法，影响合同的效力。
二、合同履行
合同履行是合同管理的核心，如果合同履行不当，可能会导致以下风险点：
1. 合同履行过程中出现纠纷：合同履行过程中，如果出现纠纷，可能会导致合同双方产生矛盾，影响合同的履行。
2. 合同履行不当导致损失：如果合同履行不当，可能会导致合同双方产生损失，例如支付了大量的费用或者失去了重要的机会。
3. 合同履行后未进行跟踪：如果合同履行后，未对合同进行跟踪，可能会导致合同履行情况发生变化，影响合同的效力。
三、合同变更
合同变更是合同管理中常见的风险点，如果合同变更不当，可能会导致以下风险点：
1. 合同变更未经过双方同意：如果合同变更未经过双方同意，可能会导致合同双方产生矛盾，影响合同的履行。
2. 合同变更过于频繁：如果合同变更过于频繁，可能会导致合同双方对合同条款产生疲劳，影响合同的效力。
3. 合同变更不符合法律要求：如果合同变更不符合法律要求，可能会导致合同无效或者合同条款不合法，影响合同的效力。
四、合同终止
合同终止是合同管理中常见的风险点，如果合同终止不当，可能会导致以下风险点：
1. 合同终止未经过双方同意：如果合同终止未经过双方同意，可能会导致合同双方产生矛盾，影响合同的履行。
2. 合同终止不符合法律要求：如果合同终止不符合法律要求，可能会导致合同无效或者合同条款不合法，影响合同的效力。
3. 合同终止后未进行跟踪：如果合同终止后，未对合同进行跟踪，可能会导致合同履行情况发生变化，影响合同的效力。
总结起来，合同管理是企业管理中至关重要的一环，合同管理不当可能会导致许多风险点。企业应该采取有效的措施来管理合同，降低风险。
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