合同管理是企业管理中至关重要的一部分，它关系到企业的生存和发展。合同管理如何进行，下面我们将为您一一解答。
一、合同管理的定义
合同管理是指在企业中对合同进行有效的管理和跟踪，确保合同的履行和变更符合企业的规章制度和法律法规。合同管理的目的是确保合同的执行能够达到预期的效果，并维护企业的信誉和声誉。
二、合同管理的流程
1.合同签订
合同签订是企业合同管理的第一步。在合同签订前，企业需要对合同的内容、范围、条件等进行详细的分析和研究，确保合同的条款符合企业的实际情况。
2.合同审核
合同签订后，企业需要对合同进行审核，确保合同的条款符合企业的规章制度和法律法规。合同审核可以由企业的合同管理人员或者专门的审核部门进行。
3.合同执行
合同审核合格后，企业需要按照合同的条款和要求执行合同。合同管理人员需要对合同的执行情况进行跟踪和监控，确保合同的执行能够达到预期的效果。
4.合同变更
合同执行过程中，企业可能会需要对合同的条款进行变更。合同管理人员需要及时通知相关当事人，并确保合同变更符合企业的规章制度和法律法规。
5.合同结算
合同执行结束后，企业需要对合同的执行情况进行结算。合同管理人员需要对合同的执行情况进行跟踪和监控，确保合同结算的公平、合理。
三、合同管理的技术手段
现代企业合同管理需要采用多种技术手段，包括合同管理软件、合同管理系统、合同评审系统、合同数据库等。这些技术手段可以帮助企业更好地进行合同管理，提高工作效率，确保合同的履行和变更符合企业的规章制度和法律法规。
四、合同管理的重要性
合同管理是企业管理中至关重要的一部分，它关系到企业的生存和发展。合同管理不当会导致合同的履行不符合预期，降低企业的信誉和声誉，甚至会导致合同违约。因此，企业需要加强对合同的管理，确保合同的履行和变更符合企业的规章制度和法律法规。
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