随着产城融合示范区的推进，泉港的城市体量不断扩大，仅2019年便新增房地产施工总面积358万平方米，助推城市建成区面积扩大5%、城镇化率提高2个百分点。城市化的推进，新增小区物业管理水平参差不齐，特别是老旧小区物业与业主之间的矛盾更为突出，成为了当下制约泉港进一步提升高质量城市化水平的瓶颈。
针对泉港目前小区物业管理现状，民建泉港区支部于区政协四届四次会议上提出了《关于改善小区物业管理 提升物业服务质量的提案》，该提案被列为2020年10大重点提案进行重点督办。
强基促稳
为进一步规范全区物业服务市场秩序，推动解决民生热点难点问题，着力化解小区矛盾纠纷，促进物业管理规范提升，作为提案主承办单位，区住房和城乡建设局有针对性地出台了《泉港区人民政府办公室关于印发泉港区“强基促稳”物业规范提升暨老旧小区整治三年行动实施方案的通知》，督促各相关单位履行职责。
加大监管力度
针对提案中“关于加大行业监管力度的建议”，区住建局持续加大对物业行业监管力度，开展物业企业履约自查自纠及行业问题隐患排查整治工作，去年以来，共排查整治124个小区，发现303处问题点，下发77份《责令整改通知单》，要求限期整改，目前已基本完成整改。
提升自身形象
针对提案中“关于提升物业公司自身形象的建议”，区住建局立即组织各物业服务企业开展自评工作，对标找差，自查自改，积极引导东方伟业城市广场、庄园明珠、华泉盛世豪庭、永嘉天地、恒大雅苑等小区创建申报市级物业管理示范达标项目，今年力争新创建1-2个市级物业管理示范达标项目，通过以点带面，发挥试点示范带动引领作用，提升物业行业服务水平。
发挥媒介作用
针对提案中“关于发挥基层组织、社区媒介作用的建议”，在区住建局的引导下，建立了以镇（街道）为主导的物业管理新机制，截止目前我区已成立了27个小区业主委员会、6个物业纠纷调解委员会。其中，逸涛小区业主委员会党支部，系我区第一个“红色业主委员会”，将党支部建在小区上，发挥小区党支部在小区治理中的引领作用，建立“党支部 业主委员会 物业服务企业”三方共治的新模式，发挥好党员的先锋模范作用。
保障型管理
针对“关于小规模小区管理问题的建议”，区住建局采用保障型管理模式，即镇（街道）、村（居）成立物业公司，接管一时难以成立业主委员会、失管或弃管的小区，提供卫生保洁、安防措施等基本物业服务，解决老旧小区无物业管理的难题，并引导成立业主委员会，逐步过渡到业主委员会自治管理，确实解决无物业管理难题。
与此同时，住建局还积极推进物业服务企业信用体系建设，规范物业服务行为，构建“诚信激励、失信惩戒”机制，提升物业服务水平。
目前，已有9家物业公司全区通报批评，记录企业信用档案，进行信用扣分，对泉州市光原物业管理有限公司全区通报表彰，记录企业信用档案，进行信用加分。
来源：微信公众号-泉港住建
03
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 举报，一经查实，本站将立刻删除。