中航光电质量部体系运营党支部创建“一对标、两准则、三固化”基层党建工作法，持续固化工作路径，夯实基层党建工作基础。
“一对标”，提升全员思想认识。对标新时代航空工业高质量党建工程“1122”工作体系，多维度开展党员学习教育。统筹学习计划，创新学习模式，组织开展“基层党员讲党史”“以讲促学”“‘1122体系’进班组”等活动，开展《学思想强党性重实践建新功》专题党课，使党的创新理论入脑入心。细化党建与科研生产经营“双融双促”举措，以型号任务为切入点，坚持“引进来、走出去”，不断学习先进做法，先后与航空工业沈飞、导弹院等单位开展6次党建共建。以“敢挑重担、勇于创新”为标准，引导党员主动承担重点难点工作，2023年党建立项36项，绩效A级以上党员占比34%，充分体现了党员先锋模范作用。
“两准则”，夯实党支部基础管理。制定质量人“工作须知20条”和质量部“人员岗位质量红线”行为准则，建立质量人行为规范21条，形成“内强素质、外树形象”的企业文化氛围。制定“主责两级监督准则”，建立廉洁合规“一张表”监督系统，规范开展部门各项基础工作并强化监督，及时发现内部管理薄弱点并加以改进。
“三固化”，确保措施有效落地。一是学习方式固化，制定党的二十大精神、习近平总书记系列重要讲话精神等学习计划，提升政治站位；制定党务工作者学习计划，提升党支部管理能力；动态管理党员各项学习计划，确保有效闭环；制定质量师能力提升培训计划，党员带头分享经验，2023年累计培训62次。二是“双融双促”开展形式固化，构建“5个1”共建模式，以共建为桥梁，深层掌握用户需求；党员干部带队，做好市场调研，2023年走访客户50余家，并实现质量走访全流程信息化；建立业务重点工作汇报机制，针对急难险重工作，开展党员攻关立项，充分发挥党支部战斗堡垒作用；设立党员责任区，带动身边群众踔厉奋发，不断凝聚干事创业合力。三是评价准则固化，建立优秀党员评优评先工作台账，将党员责任区等内容纳入评价细则，坚持数据透明；编制党小组绩效评比细则，季度公示评选数据；将各班组宣传纳入班组绩效评比，每月召开部门例会公示宣传完成情况、每季度召开宣传团队总结会。（文字/郭纪琼 李东旭）
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