“党建+财务”融合发展助力工作提质增效(党建财务融合心得体会)

近年来,广西贵港市烟草专卖局(公司)深度推进“党建 财务”融合发展模式,将党建工作与财务工作同谋划、同部署、同落实,以“规范高效、绿色发展、服务保障、监督管理、智能改革”为目标,促进财务管理转型升级、提质增效。

握好“铁算盘”,高效抓规范。精益资金基础工作,挖掘管理潜力,“高站位部署、高要求填报、高质量审核”,加强统筹规划,合理安排资金,严控计划审批,分析计划偏差,形成上下贯通、运转高效的资金计划机制,提高资金周转效率;强化预算执行分析和动态监控,实现目标精细化、指标科学化、流程标准化,推动预算管理、财务管理和业务管理有机融合;组织往来款项清查,进一步理清债权债务,为国有资产的保值增值打下扎实的基础;压实资产管理责任,制定固定资产、低值易耗品、库存商品管理相关制度,强化日常管理和闲置资产处置审核,提高国有资产营运效率效益。

转换“新思想”,绿色促发展。为有效践行绿色发展理念,将改革工作作为财务管理践行创新、协调、绿色、开放、共享新发展理念的“主战场”,突出党支部战斗堡垒作用,发挥党员先锋模范作用,勇挑改革重担、善谋善为。主动融入新发展格局,将“双碳”目标、绿色发展理念有效融入企业,构建目标明确、分工合理、措施有力、衔接有序的工作体系,针对不同的能源资源消耗类型制定科学有效的节能降耗实施方案和支撑保障措施,努力实现减污降碳协同增效,建立健全绿色低碳发展长效机制,坚定不移走生态优先、绿色低碳的高质量发展道路,让绿色成为企业高质量发展的亮丽底色。

耕好“责任田”,服务强保障。深入践行以人民为中心的发展思想,在统筹各方面需求的基础上做好年度费用使用规划,确保费用开支的公平性、合理性;深入一线对基层网点员工生活开展调研,倾听基层员工心声,使员工切实感受到企业的人文关怀,用心用情用力解决基层的困难事、群众的烦心事,不断增强人民的获得感、幸福感、安全感;针对在日常报账以及资产管理过程发现的问题,组织专题培训指导,与基层面对面交流,帮助员工提高报账工作质量和解决资产管理过程中存在的问题,促进财务管理规范和高效。

当好“财管家”,细心严监督。认真梳理财务工作制度文件库,整合修订财务管理风险内部控制制度;开展财务合规管理标准体系建设工作,发布财务合规管理标准体系建设实施方案,建立财务合规管理体系风险清单,实现财务工作标准化、规范化,从而达到对财务风险进行有效的应对和管控,降低发生合规风险的可能性,在源头上和过程中防范合规风险,促进企业经营健康发展,排除员工职业风险;强化财务审核,确保各项资金开支合理合规,有效降低企业的税务、审计及监管风险,以财务管理监督职责促进财务管理工作规范和高效,加强监督工作的纵向联动和横向贯通,确保各项工作事前内控有抓手,事中执行有依据,监督落实有路径。

下好“改革棋”,财务智能化。坚持财务改革,推进智能财务数字化转型。改革企业资金报销管理工作,启用A4版本报销单据模式,利用NC系统报销模块功能,推动了财务报销工作电子化,有效减少了重复填写单据、整理粘贴票据工作量,在促进财务报销工作高效省时的同时,使会计凭证更加整洁、规范;推动智能财务共享系统顺利平稳对接,迈出财务智能化、数字化转型发展的第一步,有效提升核算自动化覆盖面和工作效率,充分利用财务共享中心信息一体化便利,提高服务企业的经营决策分析的能力;开展数电票试点工作,减少开票人工成本及纸质发票的使用,提高企业管理效率,促进企业绿色发展。(记者 朱柳蓉 通讯员 黎颖)

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