推荐几款常用的项目管理工具(推荐几款常用的项目管理工具有哪些)

项目管理软件可以在帮助项目经理和团队记录、跟踪和分析项目进展。它的主要功能有:

1、任务管理:制定项目计划,并将任务分配给项目成员,监控任务的进度和完成情况。

2、沟通与协作:帮助项目团队成员建立一个有效的沟通机制,在必要时保证他们及时有效地沟通和协作。

3、实时跟踪:通过项目管理工具管理者可以实时监测项目状态,及时发现问题,及时应对。

4、数据分析:多种图表帮助项目经理及时发现任务进度的问题,以及影响项目进度的其他因素。

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以下是几款常用的项目管理软件:

1、进度猫

作为国产项目进度管理软件新秀,是一款以甘特图为向导的轻量级可视化在线项目管理工具

通过甘特图/思维导图为核心进行项目管理计划,使项目经理能够计划、可视化目标和里程碑、设置任务和到期日期。支持看板管理,让工作内容的所处阶段都一目了然;非常适合和团队进行协作。

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主要以甘特图为主展示:

项目的开始日期

项目任务的进度

哪个团队成员正在处理什么任务

任务何时开始和结束

任务的相关性和项目里程碑

2、Asana

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Asana是一款基于web的项目管理解决方案使项目经理能够计划、可视化目标和里程碑、设置任务和到期日期、沟通优先级、提供中央管理和计费,它还提供了很多关于效率和协作的优点。

它的日历和时间线视图能够让用户清晰地了解项目的进展情况,给人一种直观的视觉感受。

具有非常人性化的功能设计,比如设立私有项目,将个人和团队的项目做出区分;有非常详细的项目/任务记录,能查看完成任务的完整历史记录以及他们是如何完成的;你甚至可以邀请无限数量的访客用户。还有建立自定义规则和审批工作流程的选项。

此外,Asana可以和其他应用软件无缝衔接,方便团队成员将其作为一个拓展工具使用。

3、Trello

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Trello是一款适用于小团队和个人的在线项目管理软件,一款简单易用的卡片式项目管理工具。

和其他项目管理工具所不同的是,它使用卡片来帮助团队协作和管理任务。它提供了任务的截止日期、任务清单和互动评论等功能;它还可以给卡片自定义标签和颜色。

能够满足大部分的简单任务管理诉求,但报告功能和项目跟踪功能相对缺乏。

4、Jira

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Jira 是一款非常敏捷的项目管理工具,它提供多种语言的版本,可以用来计划、跟踪、发布、支持项目。Jira是最初是一个问题跟踪工具,

可以按团队,问题,任务等跟踪项目;

敏捷团队可以通过它跟踪QA活动,按优先级和严重程度对其进行分类,跟踪其进度和解决方案;

管理产品开发,审查开发阶段并分析进度,跟踪产品版本和发行;

分析有关项目,错误,问题,任务,团队绩效等的统计信息。

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