今年以来，农行陕西宝鸡分行营业部狠抓党建线、纪检线、运营线，扎实推进“三线一网格”管理模式，规范员工行为管理，有效提升了风险管控能力和基础管理水平。
该部坚持党建统领，推进基层党组织建设，每名党委成员以普通党员身份，编入联系包抓网点党支部，健全完善基层党组织体系。规范营业网点支部党组织生活，认真落实“三会一课”等基本制度，持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化。党委班子成员经常深入基层网点，参加晨会、周例会，不定期对网点各项业务进行督导，夯实双基管理，以党建促经营，以经营谋发展。
强化纪检线，加大执纪和监督力度。农行宝鸡分行营业部坚持廉政谈话与问责制度，纪委书记与4名部门经理、3名网点主任及3名运营主管分别进行廉政谈话和诫勉约谈，与部分党员和普通员工谈心谈话，了解营业网点在党建、党风廉政建设、案防、保卫等方面的具体情况，掌握网点风险点，减少风险诱因，帮助网点推进案防工作。党委书记对全行新竞聘的5名个人客户经理进行上岗前座谈，对打造营业部客户经理团队提出希望和要求。
为了筑牢运营线，有效防控案件操作风险。农行宝鸡分行营业部严格选人、用人标准，在全行范围内公开竞聘网点运营主管、副主管，选拔政治思想好、作风正派、廉洁奉公、责任心强、熟悉业务基本知识、敢于坚持原则的5名员工充实运营主管队伍。按月召开运营主管例会，规范柜员临柜操作行为，做好运营集中监管平台预警信息核销处理。强化运营主管岗位履职能力提升，做好员工行为排查，及时掌握员工的思想行为动态，有效防控案件风险。 （沈汉斌）
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