水!水!水!还是水!成为新型职业农民以来，叶县仙台镇种粮大户王小刚对于水的渴望，一年比一年强烈。“我一共承包了500亩地，风调雨顺还好，要是天旱，就得马上浇水，这可关系着粮食的收成。”王小刚说。
这几年，随着高标准农田建设，王小刚承包的500亩土地变成了旱能浇、涝能排的“旱涝保收区”，也让王小刚看到了粮食持续增收的前景。
“庄稼浇水也就那几天，所以机井就特别重要。”王小刚说道，可平常如果天不旱，谁会用机井呢？
“问题就出在这儿!”叶县农业农村局局长魏进庚接过了话茬，机井长时间不用，一是水泵会生锈，二来会有沉着的泥沙，更容易导致设备坏掉，等到农民需要使用的时候反而误事。
“原先就是说，谁使用谁来负责这个事儿，但是毕竟我们都不是专业的。机井坏了，修只能再报到村里边，或者村里边再报到咱们县农业局，一级一级，需要个两天多，这样下来啥都耽搁掉了。”王小刚无奈道。
王小刚遇到的情况，也是大多农户的烦恼。作为农业大县，叶县有耕地面积120万亩，已经建成高标准农田90万亩。按照之前的高标准农田设施管理维护办法“谁使用、谁管护、谁受益、谁负责”的原则，机井所在地的农户是第一管护负责人，叶县也是照此执行，并且配备一名水管员，但运行了两年多，效果并不理想。
“乡村两级缺少维修知识，及时维修率达不到，群众满意度不是很高。”魏进庚说。
俗话说得好，高标准农田三分建、七分管，高标准农田建成了，怎样才能真正地管好、用好？
叶县县委、县政府大胆创新，把目光投向了专业力量，依托水务公司在乡镇的网点和维修队伍，以政府购买服务的方式签订协议，对全县农田水利设施实行市场化管护。
叶县之所以聘请国源水务公司当“管家”，是因为该公司在农村拥有一支管理队伍——98名服务人员，除收取水费外，还负责供水设施维护。“我们正好依托这支98人的队伍来管护农田机井。”叶县国源水务有限公司总经理房春法介绍道，该公司依托农村安全饮水管理构架，建立起农田水利设施“四级”管护体系。成立抢修队，对抗旱浇地时集中突发问题进行及时维修，确保灌溉设施机电设备运行正常。实行管理员网格化管理，在日常对所辖区域内水利设施进行巡查、检修等，并加强对水利设施启动程序培训、爱护等宣传，提升设备安全运行效率。
“现在我们上午打电话，维修人员中午就能到，因为专业，维修得也快，不耽误我们浇地。”谈起现在，王小刚连连称赞。
“在用井高峰期，我们的抢修队能做到小修不过夜，大修不超过24小时，确保按时把维修任务完成。”房春法介绍道。
为确保服务质量，叶县对现有的11000多眼机井进行编号，县财政按照每年345元/眼的标准拨付管护经费，首年在协议签订后，县财政拨付50%的管护费用。每半年考核一次，拨付剩余30%和20%的管护费用。因管护不到位致使机井不能正常使用的，按345元/井的标准扣除管护费用；核实不能正常使用的机井数量达到10%时，扣除20%年度整体费用；核实不能正常使用的机井数量达到20%时，取消市场化公司管护资格。
“确定第三方公司，意义就是克服过去管护体系的弊端，从根本上把我们的农田水利设施管护好，使我们的高标准农田真正地长久地发挥作用，保证我们的粮食安全。”叶县县委书记徐延杰说。(来源：叶县县委宣传部 焦萌)
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