医院感染管理委员会会议制度(医院感染管理委员会会议制度范文)

医院感染管理委员会会议制度(医院感染管理委员会会议制度范文)

一、会议时间:

医院每半年召开一次医院感染管理委员会会议,遇重大感染管理问题应随时召开。两次会议一般安排在1月或7月召开,以便总结上一阶段的工作,讨论下一阶段的工作重点,以及商议需要解决的重要事项。

二、会议形式

1、全体会议:主管院长和至少2/3的委员应参会。

2、扩大会议:可邀请相关人员参加。

三、会议准备

1、院感染管理部负责人与主管院长商定会议的主要内容,拟定会议大纲,对大纲的内容逐条落实。

2、对上一阶段的医院感染管理工作进行总结,介绍监测项目进展情况,用具体的数据说明监测与控制的效果和存在的问题。

3、列出委员们讨论的议题内容:下一阶段的工作重点、下一步需要推行的医院感染预防与控制措施的重要性和依据,尽可能多地为委员提供有关该措施的指南、论文等资料。评估推行该措施可能遇到的问题,并提出解决问题的方案,如人员、设施、院内成本核算方面,列表说明。

4、在会议当日,将会议大纲及有关文字资料发给各位委员,以便委员熟悉资料,征求各位委员的意见。

5、将会议的主要内容制作成多媒体课件,提高会议效率。

四、会议记录

包括参加人员、时间、地点、讨论的主要事项、形成的决议。

五、反馈与落实

将会议纪要在办公会上进行汇报,经委员会讨论通过的较重要的议题,再以医院文件的形式下发执行。

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