建筑工程行业特点
项目策划严密
工程建筑施工行业需要严密的项目策划，从准备招标与投标合同就开始进入项目策划的初期阶段。通过创建工程建设的业主项目工作结构和工程项目成本的预算，为招标与投标合同进行准备，直至项目合同的完成。
工程准备繁杂
项目合同完成以后，根据工程建设的业主项目合同进行交底，项目合同的交底可以是多种形式，有技术交底、安全交底等等。施工前的准备主要任务是为工程的建设与施工提供必要的技术支持和物质准备，统筹安排施工条件。
建筑施工合理
完成建筑施工前的准备，随着开工令的下达进入了现场施工阶段，不仅需要严格控制施工的年度、季度和月度施工计划，还必须合理地控制施工或分包的成本。具体内容包括机器设备及人员的管理、废旧物资回收、物流及现场经费控制、现场施工停或签证变更、现场施工进度的管与控制等等。
竣工结算便捷
现场施工完成后，业主工程项目建设进入了竣工结荒阶段。例如，分包项目的签证，施工成本分析，项目经费的汇总核算，对内及对外结算，项目退场消盘等等，最终依据工程建设项目合同及签证变更书，提供项目质量合格验收报告，与业主进行竣工结算。
SAP Business One 工程建筑行业解决方案简介
SAP Business One工程建筑行业解决方案让企业可以在自己的项目和不动产生命周期内支持并提高所有业务流程。还可以和供应商、分包商、经营者以及客户更紧密地合作。从而改善经营业绩、变得更富竞争力，实现自己的业务目标。
SAP Business One工程建筑行业解决方案建筑施工行业方案效果
使施工队伍和专业人员的价值更大化
预测项目的需求和提高项目队伍的发展，以改善资源的利用。使员工的技能和资源的分派一致，从而保证高质量地完成项目任务
有效的工程施工成本控制
工程施工过程中的成本控制，大部分建筑施工企业感到难以控制，例如现场的些紧急采购或代理采购，现目经费控制有心无力等等。通过SAP Business One 不仅可以合理控制物资材料的使用，登记机具、设备及施工人员的台班，还能实时掌握现场施工的进度，对于停工或签证变更都可以有效进行管理。
实时的物资管理
SAP Business One 提供的工作结构分解功能（WBS）还包括了工程项的物资管理, 从物资计划开始到请购、采购，并与库存管理相结合，以实时查询现有物资的库存及结余状况。通过对物资采购的供应商评审，规范合理提供供应商的资质、物资质量等等。同时，系统提供的物资采购比价与分析功能为施工成本的预算与控制提供有效的依据。
强大的数据分析与决策
SAP Business One 采用最流行的Crystal Report数据报表，不仅美观，而且实时动态让高层管理人员学习掌握工程项口建设。提供的数据与分析，可以为高层管理人员的管理决策带来有效的掌控.
完备的项目阶段体系
SAP Business One管理软件系统依据建筑施工行业的各阶段待点，提供了每个阶段可以实现的业务管理与业务核算：从招标与投标合同到业主工程项目的竣工结算， 实现了完整的项目阶段核算与管理体系。而且，系统还提供了分包商的背理与核算功 能。
支持虚拟设计和虚拟施工
建立集中的内容信息库，基于角色的授权使项目的所有相关各方能够安全的访问一致的信息。支持多方面的网络会议，包括 CAD 的查看和标注，使审阅变得更加简单容易，加强了项目的协同性。
企业上SAP软件为何选择赛锐信息作为实施商?
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