即使在最完美的条件下，管理一个项目也是很困难的。
项目管理的成败好坏与优秀项目团队密不可分的,建设一个好的团队将会更团结、更坚强、更具有竞争力, 更能适应无限变化的环境。
不幸的是，还是有很多项目经理实质上没有没有总结出自己思维方法和运用套路。这里有20 个成功的管理经验仅供项目经理参考。
如果抱有学习一两条“妙计”就能做好项目管理，那是不现实的。但是如果能够结合自己的实际运用这些妙计你就会发现你的项目管理水平逐渐被人认可。
运用这些秘籍，你可以把项目团队打造成目标统一，协作高效，积极向上的优秀团队。还不快快用起来
。
项目管理的锦囊妙计大全
1. 明确目标：如果你不知道你要去哪里，那你肯定到不了那个地方。所以，清晰的目标是把握项目成功的关键。
2. 制定详细的计划：计划越详细，成功的概率就越大。不要让自己和项目成员在项目中成为无头苍蝇。
3. 关注风险管理：谨防眼前风景好，注意脚下路。给项目安排一个风险管理计划不仅在危机中能发挥重要作用，还能帮助我们迎接挑战。
4. 建立良好沟通机制：沟通不畅，合作难成。所以，不能忽略沟通的重要性，建立良好的沟通机制是成功的关键。
5. 强化团队管理：团队合作，是做好项目的前提。因此，加强团队管理和激励团队是非常重要的。
6. 保证质量管理：质量是企业和项目的生命线，必须随时关注。只有不断追求卓越，才能确保项目最终取得成功。
7. 处理变更管理：变化是不断的，我们必须做好变更管理，必要时或调整或修正，让项目归于正轨。
8. 加强进度管理：时间不等人，进度也是不容忽视的因素。所以要想成功，必须要进行进度管理。
9. 不断加强成本管理：项目成本是否控制好，是直接决定项目是否成功的关键因素之一。因此，在项目中不断加强成本管理，才能使项目龙飞凤舞。
10. 精准的资源管理：资源是一个项目的重要组成部分，所以一定要进行充分的资源管理，精准排兵布阵才能真正提高项目的竞争力。
11. 持续改进：如果你可以持续对项目进行优化改进，那就能让你走得更远。始终保持持续改进的心态，成功就在不远处。
12. 提升个人能力：项目成功，好似一场马拉松比赛，需要耐心、毅力、技术储备等多种因素。提升个人能力才能更容易站在优胜者的位置。
13. 行业和市场分析：行业和市场的变化会直接影响到项目工作进度和结果，因此我们要时刻关注市场及行业的变化，以便在项目中进行最优的决策。
14. 项目经验沉淀：驾轻就熟，不能忘记一路走过的风景线路，以积累更多的项目经验，为未来的项目工作积蓄宝贵经验。
15. 灵活应变：在项目中，不经意间就可能出现未曾预料的问题，所以我们必须灵活应变，以最佳的方式解决问题，确保项目的成功。
16. 良好的人际关系：良好的人际关系是项目成功的关键。如果我们在人际关系方面做得越好，在项目中就会发挥越大的作用。
17. 行业和市场分析：行业和市场的变化会直接影响到项目工作进度和结果，因此我们要时刻关注市场及行业的变化，以便在项目中进行最优的决策。
18. 成功的态度：最后，成功的态度是每个项目经理必不可少的武器。不管遇到什么挑战，都要坚信说：“我能行！”以此来驱动项目走向成功！
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