PDF文件请进入主页查看
一、定位与职责
二、流程与计划管理
三、方案品质管理
四、图纸质量管理
五、现场控制管理
六、经验成果转化
七、标准化、工业化与绿色建筑
八、作品案例
质量成就未来——设计管理的定位与职责
万科地产设计师的要求：
专业 管理
u基本工作——在市场、运营、成本的指导下完成各单项设计
（建筑、景观 、室内等）整合成项目设计的有机部分；
u价值提升——帮助、引导、鼓励专门机构把工作做好,实现
产品价值提升；
u过程控制——项目设计、实施过程中的控制,实现质量、进度
度、成本的共赢；
u配合工作——销售、现场施工等配合。
质量成就未来——设计管理的定位与职责
万科地产设计师的要求：
不做简单的二传手！
质量成就未来——设计管理定位与职责
设计评审：
由项目设计负责人发起，会后两个工作日内完成《设计评审记录》；
各评审阶段按表中要求组织相关人员参加。“●”表示必选 。
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 举报，一经查实，本站将立刻删除。