组织建设视角下企业人力资源提升路径研究(人力 组织建设)

企业党建人力资源开发与管理的功能不仅在于有效配置和合理利用组织内的党建人力资源,更重要的是充分发挥其功能,为企业实现科学管理,从而提高企业生产效率和效益提供重要基础。因此,相关人员应积极结合工作实践,积极探索企业党建人力资源开发管理中存在的问题,并结合实际情况,借鉴优秀的管理工作理念,不断优化改进。基于此,以下就组织建设视角下企业人力资源提升路径进行重点分析。

组织建设视角下企业人力资源提升的意义

随着国家经济发展迈入新阶段,社会各阶层的主要矛盾日益显著,对充分发挥企业党建助力人力资源管理提出新要求,也不断积累新矛盾,企业党建助力人力资源管理面临实际困难和挑战。在传统思想观念和管理理念影响下,企业党建出现管党治党思想意识不强、政治执行力不足、党务素质有待提升、考核问责机制不完善等问题,阻碍了企业健康发展。

党的建设主要是指对党的领导下的党员、管理人员和职工进行思想教育。企业党建工作要围绕党的建设,不断推进经营改革。在当今社会的发展中,企业的内部管理制度和经营理念也会发生变化。因此,企业的主要任务是对员工进行思想引导和教育培训。对于企业的人力资源管理来说,主要是指通过对员工的选拔和招聘,结合实际情况,建立相应的制度,以便对员工进行更加科学的管理。同时也将体现人才资源开发利用的工作内容。因此,人力资源管理工作要有政治敏感性,以党为导向,为党培养更多优秀人才。可以说,党建工作与人力资源管理工作是相辅相成的。企业坚定不移地拥护和巩固党的地位,不断提高党的建设水平是企业的核心思想。党的领导与人力资源管理有机结合,既是企业党建做大做强的必然要求,也是人力资源管理适应时代发展的必然趋势。企业具有政治属性和经济属性。推进企业党建助力人力资源管理,是深化企业治理体系和治理能力现代化、实施社会治理能力创新的现实需要。

组织建设视角下企业人力资源存在的问题分析

缺乏现代党建人力资源战略。目前,我国市场竞争十分激烈,企业之间的竞争已经演变为一种商业行为。在这样的竞争环境下,企业党建人力资源的开发和管理就显得尤为重要,因为党建人力资源开发和管理的目的就是为企业的发展服务,以不断提高员工的价值,为企业创造更多的利润。然而,目前企业人力资源开发管理已经形成了能力不足、人才发展需求过大、员工流动性高的特点,给现代党建人力资源战略的实施带来了一定的困难。一些企业对党建人力资源战略的制定没有明确具体的说明,导致了员工职业生涯规划不足、工作积极性不高等一系列问题。然而,随着社会的不断发展和进步,各种新兴技术逐渐涌现,这也导致党的建设对人力资源的要求越来越高。因此,很容易遇到人员流动性增加的问题。特别是随着现代技术带来的知识更新和技术成果转化的加速,劳动力资源的数量和质量等因素在一定程度上不断提高,导致企业之间员工流动频繁,甚至恶性竞争,从而为企业带来一定的损失。

人力资源部门管理能力不足。现阶段,企业忽视了党委“管大局、导方向、促落实”的核心领导作用。党建责任制和党建管理一体化机制难以落实,党建主导作用难以真正融入人力资源管理工作。缺乏以党建为指导的科学发展规划,也导致一些正确、科学、有效的决策难以实施,导致人力资源管理工作效率和质量低下,部门管理水平有限。

组织建设视角下企业人力资源提升路径

加强企业党建与人力资源工作融合力度。企业要想在当今社会的市场中站稳脚跟,就需要不断提高自身的核心竞争力。核心竞争力的提升不仅可以从经济效益的角度来实现,还可以从企业内部人力资源管理的角度来实现。企业依托党建工作的合理开展,整合人力资源管理,非常符合现代企业管理的特点。中小企业管理的一个重要组成部分也是企业党建工作的实施。企业的发展离不开企业内部的员工。如何吸引或留住更多的优秀员工,充分发挥其自身的功能和价值,是企业人力资源管理工作的主要内容。基于此,企业要想更加稳定地发展,就要求党建领导在落实思想政治工作的过程中,明确自己的定位,充分发挥自己的作用和价值,不断调整自己的工作目标。例如,企业党建领导在调整工作目标时,可以结合自身人力资源管理的特点,加强党建与人力资源工作的融合,使两者更好地融合。

加强党的建设人力资源基础管理。人力资源管理水平的高低直接影响到企业的发展速度和效益。因此,重视党建人力资源的基础性管理是提高企业管理水平的重要前提。相关管理可以从以下几个方面着手:首先,在党建人力资源开发管理中,要注意根据不同企业的特点,制定相应的党建人力资源开发管理计划;其次,企业通过制定合理、有效、科学的党建人力资源开发管理方案,可以更好地开展党建人力资源开发管理工作,取得经济效益;第三,加强对相关部门的培训,提高工作人员的能力和素质;四是积极利用人力资源信息管理系统中已有的资源信息,结合自身的发展情况和管理实践经验,对人力资源信息管理系统进行综合管理。此外,需要不断优化信息技术的应用,为企业党建人力资源的开发和管理带来新的手段和方法,使企业能够更好地发挥党建人力资源开发和管理的作用,更好地实现党建人力资源开发和管理的目标。

构建人力资源管理机制。加强党组织领导班子和党员干部思想建设,改进和加强学习型企业党风廉政建设,充分有效发挥学习型党组织领导班子成员的领导作用,真正发挥政治核心作用,这也是进一步巩固、建立和完善中国现代学习型企业文化体系的客观需求。首先,企业需要能够制定和建立正确的、系统的、科学的、高效的现代企业人力资源开发和运营管理战略。如何正确规划和制定企业的整体人力资源战略方向?坚持实事求是是人力资源工作另一个最根本、最重要的核心原则。企业需要用正确理性的科学眼光来评估和分析企业需要面对的大市场环境和社会发展环境,分析整个企业发展战略的具体优势、特点和不足。根据区域内企业员工的各种人才需求,结合企业在经济发展中的实际工作,制定了全面的组织研发、培训、引进管理等综合协调管理工作。人力资源管理的核心职能体系包括企业战略性人力资源配置、人力资源战略的全面优化与开发、人力资源评价与管理服务的协调、企业与政府人力资源决策的激励性考核与评价等六大主要工作职能。从而有效构建人才管理战略,为企业招聘、教育和评价提供有效的人力资源管理机制。

综上所述,全面从严治党背景下企业要想顺利推进人力资源管理工作,就必须转变传统的人力资源管理思维,重视思想建设。而思想建设是我们党的建设的灵魂和核心。对此,企业应将党建工作与人力资源管理工作有机结合,加强企业党组织顶层设计,从而提高企业人力资源管理水平和有效性,实现可持续发展。为进一步推动企业高质量发展,应优化企业人力资源管理的内容。要充分发挥企业党组织的政治作用和优势,使党建工作最大限度地发挥作用并得到有效实施。培养高素质、高素质的企业人才,确保企业朝着正确、健康的方向发展。

(作者系湖南湘投控股集团有限公司 杨涛)

来源:红网

作者:杨涛

编辑:闵美颖

组织建设视角下企业人力资源提升路径研究(人力 组织建设)

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