为深入推进“党建 经营”管理工作，进一步落实公司系列会议和项目管理提升专项活动会议精神，全面梳理经营和项目管理工作，不断调整经营思路和项目管理能力，完善市场布局、优化经营机制、创新经营模式、强化经营能力，合力共进。3月10日，铁正公司在临沂分公司组织召开“党建 经营、项目管理”协同推进会，临沂分公司、泰安分公司和第三分公司等整合分公司负责人均参加会议，铁正公司党委副书记、纪委书记、工会主席栾昌和出席会议并讲话。
栾昌和在会上要求三个分公司要在七个方面扎实推进党建及各项工作：一是加强党建引领及融入结合的探索；二是各分公司做好各自发展规划和远景目标；三是加强班子建设，发挥支部战斗堡垒作用；四是做好人才培养和梯队建设；五是加强科学管控与创效；六是加强持续学习，苦练内功不停歇；七是加强党风廉政建设。
本次会议由工会副主席姜莉主持，她指出经营工作是龙头，各分公司应该要优势互补。市场开发部部长付睿与项目管理部部长曾凡辉针对性的解答了生产经营及项目管理中存在的问题，并提出应打破现有模式及经营理念，转智能、转方式，多种形式谋合作，扩大业务范围，抓人才、抓自身特色发展，各单位协同合作，提高服务质量。
会后各位书记集体签订了《2021工会工作目标责任书》，大家纷纷表示此次交流会受益匪浅，打开了经营及项目管理思路，更进一步的认识到协同发展的重要性。
供 稿：临沂分公司/张亚
编 辑：新媒体工作小组/张婷婷
审 核：新媒体工作小组/陈燕杰
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