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近年来，新疆兵团第八师一三三团党委始终把抓“党建 乡村振兴”作为基层党建工作的重中之重，坚持把组织优势转化为乡村振兴优势，以坚强基层组织堡垒，赋能乡村振兴。
统筹融合发展，筑牢乡村振兴战略堡垒
组织振兴是乡村振兴的根本保证。一三三团党委以融合赋能为切入点，激发乡村振兴活力，结合连队实际，研究确定“12345”基层党建工作思路，把党建引领乡村振兴与中心工作同谋划、同部署、同推进、同考核，强化党建统领作用，把乡村振兴作为党委书记、党委班子成员、基层党支部书记抓党建工作的重要考核内容，逐级签订责任书，传导压力、压实责任。通过“一季一观摩、一会一点评”的党建现场推进会，党支部书记交流成功经验，补齐短板弱项。打造了6个有示范作用的样板支部和示范点，连点成线，连线成面，实现“点上开花、面上结果”。持续推进软弱涣散党组织整顿，选派3名机关事业单位负责人担任第一书记，协调各职能部门统筹推进，年底全部转化升级，真正把党的组织优势转化为发展优势。
建强人才队伍，激发乡村振兴内生活力
人才振兴是乡村振兴的核心和关键。一三三团党委坚持党管人才原则，深化“党建 人才”机制，激励广大人才为全面推进乡村振兴贡献智慧和力量。立足党员群众实际需求，依托中网院、远程教育等线上平台，通过聘请师市委党校讲师讲学、外出轮训、党支部书记微论坛和“三会一课”，不断提升本土人才的增收致富能力。从新型农业经营主体负责人等6类人群中培养选拔117名“两委”后备力量，落实帮带培养、常态化培训轮训、实践锻炼、全程评估考核、动态管理等5项机制，建立一人一档，分批次选派到机关事业单位、连队和社区多岗位跟班学习、跟岗锻炼，提高综合素质和工作能力。选派团场非公企业9名负责人到连队担任第二书记、第一连长，实现连企共建。选派16名党支部书记赴辽宁本溪学习，举办2期后备力量培训班，开阔思路，提升人才综合能力。推行党员、职工积分制管理办法，按照“量化指标、科学评定、动态管理”，一季一评分、半年一汇总、年终一总评，用“小积分”管理“大队伍”，为乡村振兴提供人才保障。
打造品牌特色，积蓄乡村振兴源头活水
产业振兴是乡村振兴的基本前提。一三三团30个连队党支部打造百花园蜂蜜等18个“一连一品”、领办31家“一连一社”、签约12家“一连一企”。整合5个连队250万元扶持资金投资团场国资公司隶属的加工厂籽棉加工项目，当年收益率达到10%，其中40%用于连队社会公益，60%用于发展连队经济，为连队发展添活力。团微信公众号开设“乡村振兴进行时”“党建引领促发展”“身边的榜样——党员风采录”等专栏，展示“党建 ”特色品牌及成功经验。
完善基层治理，助推乡村振兴健康发展
治理有效是乡村振兴的重要基石。健全自治管理“微组织”，推行村级“小微权力”清单，完善连务监督委员会、水利自治协会等自治管理机构工作制度和岗位职责，充分发挥30个连队150名连务监督委员会成员对“四议两公开”民主决策程序的全过程、“三务”公开事项的事前审查和连队“两委”班子成员廉洁自律、依法履职、为民办事、自觉遵守廉洁自律规定等方面的全方位监督。建立“四议两公开”、一事一议工作法9类事项清单，季度跟进检查回头看，深入推进积分制、网格化管理，科学运用考核结果，严格落实奖惩机制，不断提升基层治理水平。
来源：兵团党员教育
责任编辑：纪春艳
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