泛微流程管理解决方案

流程是OA系统中的核心，目的在于以电子化流程规范业务审批环境，打造企业内部信息高速通道。

但是很多企业为了提高效率，落地了电子化工作流，在执行中却往往忽视了本质的效率问题：

流程重复繁琐，不知道该发起哪条；

流程执行低效，缺少流程追踪提醒；

流程路径复杂，节点操作者审批慢。

泛微OA系统通过多种方式优化流程，提高流程流转和执行效率，真正将OA系统的效率落到实处。

泛微流程管理平台，以“流程点”优化，实现业务标准化管理

绩效流程管理

为建立更合理有效的绩效管理，泛微通过流程建模，协助组织将员工的绩效指标进行分类。例如基础指标、刚性指标、业绩指标、改善指标等。

指标完成信息流程提报完成之后，员工可在OA系统中发起绩效考核审批流程，由相关领导进行打分后进入月度绩效考核得分信息库。为了方便提交流程，绩效考核审批流程将申请人的绩效考核方案信息自动写入到明细表，并联动刚性指标目标值、刚性指标完成值自动联动到明细表中，并自动计算出相应的得分。

绩效考核流程经过审批完成之后，信息进入绩效得分信息库，形成每个月度员工的绩效考核得分数据及记录。

招投标流程管理

供应商在收到邀标流程之后，需在要求时间内进行报价。在规定报价时间内供应商可有多轮投标机会。在报价流程中，供应商可以设置多种价格类型，例如基本的物资价格和调试费、安装费等服务费用，从而灵活生成最终报价，供应商在要求时间范围之内还未报价，报价单自动提交。

请假流程管理

作为员工：通过请假流程表单，系统会自动根据你要请假的类型，如年假，判断你今年已经用了多少年假、还剩多少年假、以及详细的请假历史情况；

作为人事：泛微OA请假流程可实现假期信息统计与记录，请假流程审批后，系统会自动刷新考勤记录，相对应的薪酬变化也会同步更新，大大节省了HR核对数据时间及精力，提高了办事效率。

报销流程管理

进行有效的预算费控，提高企业内部报销审批效率，是大多数企业希望优化的两大主要财务需求。由于缺乏报销制度迟迟不能落实，企业的线下报销问题重重：报销人常常因为报销单据填写不规范、附件材料不齐全被打回，报销困难；企业的报销制度在执行中缺乏监管，时常有“绿色通道”，甚至预算被超标的现象；如何让制度成为铁的规范去执行成为企业的迫切需求。

泛微OA系统正是将企业财务审批制度通过电子化的流程落实下来，通过权限设置，让OA系统成为企业的财务管控机，各项报销必须从OA系统流转，形成事前审批，事后分析的财务管控体系。

审批流程管理

审批权限清晰，快速落实管理制度，一些大型组织内部，业务流程审批管理制度文件动辄好几百个，对每个职能岗位都有具体审批管理要求，泛微流程管理系统通过权限设置，以岗位信息为索引，自动匹配审批人。

比如，对于企业高层，需要审批的内容很多，不知道哪些该自己签字。优化的方法就是列一张管控表，使审批的过程基于流程制度文件清晰标识，简单明了化。