“红色引擎”驱动国企高质量发展——十二师国有企业党建工作纪实

师属国有企业总资产461.19亿元，同比上升4.32%；所有者权益115.37亿元，同比上升14.94%；资产负债率同比下降2.31%……2022年以来，面对经济下行和疫情冲击的双重压力，十二师国有企业坚持强党建、优布局、调结构、抓项目，多管齐下，加快了企业自主发展、高质量发展步伐。

近年来，十二师党委深入学习贯彻习近平总书记关于国企改革发展和党的建设的重要论述，按照国资国企改革“三年行动”部署要求，以“红色引擎”驱动国有企业高质量发展。

强党建 领航国企发展

春节后上班第一天，新疆芳婷针纺织有限责任公司（以下简称：芳婷公司）针织厂生产车间里机声隆隆，工人们忙着生产外贸订单。

“2022年公司党支部立足发展实际，提出‘红色芳婷，匠心制造’党建品牌，促进生产经营与党的建设相互融合、相互促进。”芳婷公司党支部书记、执行董事、总经理丁林喜介绍，在巩固传统纯棉内衣、彩棉内衣、竹炭内衣等产品的基础上，芳婷公司研发生产了暖姜高档发热保暖内衣、抗菌中空棉内衣、羊绒蛋白保暖内衣、320克干爽棉自发热内衣、精梳棉柔暖被等5款自主品牌，产品上市后受到了消费者的青睐。

从事传统内衣制造的老牌国企芳婷公司，充分利用“互联网＋”，推动综合性电子商务平台的搭建，大力发展抖音电商直播，整合线下资源，逐步实现线上、线下交易与物流配送无缝对接，初步形成了集在线交易、售后服务、数据交换、智能分析等功能为一体的综合性电商平台；组织参加了第七届中国—亚欧博览会线上展会，全面展示宣传了企业产品和品牌形象，2022年实现营业收入6687.6万元。

这背后既是十二师近年来持续推进国企改革力求高质量发展的坚定步伐，也是师党委把党的领导有效融入企业治理各个环节，把党的建设与生产经营有机融合，为企业持续创新发展注入了强劲动能。

国资国企改革“三年行动”开始以来，师党委制定出台满足新发展阶段师属国有企业改革系统深化的行动方案，成立师党委国资国企改革工作领导小组，把党建工作要求写入公司章程，全面实施“双向进入、交叉任职”领导体制等30余项国企党建重点任务，深入推进加强党的领导和完善公司治理有机统一……在192家师属国有企业，党的领导更加坚强有力、更加有章可循，高质量党建推动企业高质量发展，呈现出向上向好、欣欣向荣的发展态势。

目前，师属国有企业及其子企业均已全面推行党委书记、董事长由一人担任，党员总经理担任党委副书记；全面实现将党组织职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等写入公司章程，普遍制定党委前置研究讨论重大经营管理事项清单；各级子企业全面建立董事会向经理层授权的管理制度，55家权属企业201个管理岗位，实现100%市场化选聘 竞争上岗。

师财政局（国资委、金融办）党委紧紧牵住党建责任制“牛鼻子”，制定《十二师国有企业党建工作30项举措任务书》，指导企业修订完善现代企业管理制度，厘清党组织与公司治理主体之间的权责边界，构建党建与生产经营同谋划、同检查、同督导、同考核的常态化工作机制，使党建工作真正从软指标变成硬约束。

筑根基 建强战斗堡垒

当下，新疆天润乳业股份有限公司（以下简称：天润乳业）与山东齐源发展集团共同出资3亿元设立的天润齐源乳品有限公司项目正在加紧施工，为增强凝聚力和战斗力，企业在筹划建设阶段同步开展党建工作。

项目在哪里，党组织就延伸到哪里，党员作用就发挥到哪里。如今，天润乳业在全国不断扩大产业布局的同时，也实现党组织和党的工作全覆盖，“天润”品牌在内地市场的占有率、影响力不断提升。

近年来，全师国有企业深刻领会习近平总书记关于国有企业基层党建“三基建设”重要论述，从党的基本组织、基本队伍、基本制度抓起，以点带面、补齐短板、整体推进，推动党建质量实现新提升。

党的组织体系更加严密。国有企业坚持把党建工作延伸到企业各个层级，建到车间班组、经营网点、工程项目等，努力成为职工群众的贴心人和主心骨。新疆天恒基投资（集团）有限公司（以下简称：天恒基集团）党委深入践行“以人民为中心”的发展理念，按照“城市保障服务应该像绣花一样精细”的工作要求深耕基层党建，着力打造热力公司“红色暖管家”、水务公司“红岩水 润民生”、公交公司“红色巴士 情暖乘客”、市政公司“党建红 环卫橙”等党建品牌，当好城市服务“大管家”，通过党建引领、创新驱动，在“让城市更美丽，让生活更美好”的道路上成绩斐然，亮点频现。

党组织建设更加规范有力。师属国有企业持续开展“党支部达标创建”“六好”党建示范点创建活动，明确好班子、好机制、好路子、好阵地、好环境、好队伍等6个方面标准化规范化建设内容，基层党组织的政治功能和组织力得到持续提升。天恒基集团公司党委选派一批政治素质高、业务能力强的党建指导员直插一线，带头指导推动项目建设工作，把党建建到项目工地上。

新疆生产建设兵团文化旅游投资集团有限公司（以下简称“兵团文旅投资集团”）积极打造兵团旅游资源综合开发平台，积极打造“游客集散”“自驾游”“通航旅游”三大业务，兵团好物“1954优选”电商直播基地、线下沉浸式体验街区等多种业态；与携程、康辉、兵青旅等签订引流合作协议，开发了近郊游旅游线路。新疆游客集散中心目前完成招商105家，拟招商合作项目90家，实现租赁收入5030万元。成功举办2022年首届汽车展销会，承办梦·丝路演绎秀等各类大型活动，接待游客25.8万人次。主动融入十四师“一红一绿”文旅发展战略，圆满完成昆仑山大峡谷景区开山节暨十四师昆玉市文化旅游嘉年华活动。

通过强化师属企业党支部“标准化、规范化”建设，将党建优势转化为企业的创新优势、竞争优势和发展优势，实现党建和企业发展互促共进，助推国有企业高质量发展。

践初心 彰显使命担当

“我们聚焦兵团职责使命，创新编兵模式，制定《增强国有资本战略保障能力，打造“红色”安保、物业一体化管理服务平台的实施方案》，批复组建天恒基安保有限公司，赋能元水市政公司，整合全师市政环卫、安保服务业务，国企社会保障能力得到增强。”

据新疆九鼎农业集团有限公司（以下简称“九鼎集团”）党委书记、董事长文学军介绍：“2022年，九鼎集团在全疆保供工作中充分彰显兵团国有企业保供全疆的特殊作用，国务院办公厅对国务院第九次大督查发现的典型经验做法《新疆生产建设兵团第十二师坚决守护全疆‘菜篮子’、‘果盘子’安全》给予通报表扬。”

实践证明，国企党建做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力。全师各级国有企业党组织胸怀“国之大者”，始终坚持服从服务做强做优做大国有资本和国有企业的战略任务，以实绩检验责任担当。

按照“产业向专业化集中”原则，国资布局呈现新优化。师党委构建国有资本投资公司（天恒基集团）、运营公司（国资集团），对原有的八大集团公司整合形成“2 1”模式，随着改革的不断深入，先后将九鼎集团和亚心文旅集团列为师直属管理一级企业，形成了“2 3”产业结构布局。2022年随着专业化组合的不断升级，兵团国资委注资至十二师国企成立兵团文旅投资集团，统筹推进兵团文化旅游产业事业的发展。各国企加强与央企、省级优势资产合作，天恒基集团与山东人才集团成立新疆天山人才发展集团有限公司，国资集团与山东高速成立山东高速新疆物流发展有限公司，国企实力得到增强。

为进一步彰显国有企业“兵”的属性，按照“平战结合”发展理念，将企业发展与维稳戍边职责使命深度融合，不断推展国有企业涵养兵源新途径，成立了“红色安保”“红色物业”公司，有效提升兵团国有企业员工服务意识、战斗意识。持续做强做大天恒基集团“水、电、暖、油、物业服务、基础设施投资建设”等城市运营服务产业，发挥在建筑建材、能源供应、城市运营、城市服务等方面的优势，不断拓展南疆“水、电、暖、气、热”等民生服务保障市场。2022年，天恒基集团在南疆师市承揽工程3.5亿元，不断在服务南疆师市经济社会发展中壮大自身综合实力。

作为十二师国有资本运营公司，国资集团公司党委充分发挥资本运营平台作用，致力于物流供应链、工业制造、园区开发及运营产业布局，全力打造了丝路天山国际食品城项目、丝路高科技产业园项目等一批重点项目。

九鼎集团公司党委以“买全国卖全疆”和“买全疆卖全国”为目标，依托九鼎市场平台、信息资源和品牌等优势，以农产品流通业务为核心，供应链和仓储物流业务为辅，补齐市场发展短板，打造九鼎农副产品供应链体系，带动一二三产业融合发展……

党旗红则国企兴，党建强则国企强。立足新征程，全师国有企业在师党委的坚强领导下，正迸发磅礴力量，为实现第二个百年奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。

来源：今日十二师