ERP管理软件
ERP
当前的认证行业，认证机构、咨询公司几乎都拥有一套认证系统。但现在出现一个现象，周边发展速度比较快的兄弟企业，他们更换软件的速度也比较快了。原来用的好的软件为什么要去换呢？难道有钱没地方花？
首先我们要明白，不管是竞争对手还是兄弟机构，对方在更换软件，这是他们在不断发展的重要特征。三年或者五年也许你们一样，选择了同一款软件，当初他在选择时，认为那套软件对他有帮助，但是时隔几年，为什么他还要更换呢？
软件就像衣服，人为什么要穿衣服？是因为衣服这个产品对人有作用，但时间一久，为什么有些人会换衣服？一方面是因为这件衣服的质量问题，但还有一方面是因为人在成长，个子长高，身体长胖了。企业就像一个人，五脏六腑如同与企业的各个部门一样，人长高长胖了，原来的衣服肯定不合适，反之，如果衣服还适合，那也就意味着这几年你根本没有长高长胖。所以我们一定要关注身边更换软件的企业，因为他在没有告诉你的情况下超越你了。
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为什么换软件
很多企业不理解为什么需要去换一套软件，原来的软件可以用，为什么还要重新花钱，重新让员工学习，重新去调整岗位，这么做的原因到底是什么？
举个例子：认证机构ERP管理软件，让全员提升“质”的变化，原来的管理更多是靠人和制度，但缺少工具，这个ERP软件就是让制度落地，让员工业绩更好的标准化的风控提效的产物。例如，在策划计调工作中，如何透视全员动态，如何合理计划计调人员？事件冲突的项目如何从容调配？如何精细化控制审核成本… …
认证ERP系统会告诉我们的策划计调人员，审核员都在干什么，就近有没有可调配人员，能不能根据距离密集调配连续审核，包括人日在标准化自动计算辅助。
市场环境变化不可怕，认证毛利低不可怕，人员成本越来越高也不可怕。因为，这些变化对于大环境下的每一家认证机构来说都是一样的，真正可怕的是这些变化出现但你变化了多少？你如何来应对？这个变化考验的不是你起早贪黑的能力，而是你“思想”观念转变的速度。
这些是我们对中国认证市场变化分析的一些观点，我们不是一家软件公司，而是通过IT技术将认证机构的知识和经验转化的服务商。我们通过软件的方式，把认证机构在认证和管理过程中存在的一些问题进行解决、落地。这些都是针对环境变化下认证机构如何做强的具体产物。
社会的发展是逐步的过程，机构的发展也是一年年壮大，有的新机构也在持续快速发展。
今年你看到或者听说优秀的机构在更换软件，并不是他原来的软件已经不能用了才去更换它，那为什么他要换？你有没有发现，在你身边，原本就比较优秀的认证机构换软件或者升级软件的速度比别人更快，并且不声张作势，等你知道时，他已经上线成功了。因为市场环境的变化让他看到了未来的走向，他是在为明年后年的发展打基础，为下一个三年内能在行业继续领先埋下伏笔。
“思想”观念的转变他意识到了，这是他们真正换软件的原因，就如同原来一部只能打电话的手机，其实他可以不换一直使用，但环境的变化，让新手机拥有了除打电话以外更多的功能，他需要这些对自己有用的更多功能。您洞察到了吗?
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