一是有老师能帮我区分重要考点，避免白费功夫，二是有老师能帮我把握节奏，防止手忙脚乱。
【摘要】
2020年下半年跟着科科过幸福哥学习并通过软考中级–系统集成项目管理工程师考试。2022年下半年的软考成绩等了将近2个月，经过漫长的等待，本人信息系统项目管理师成绩终于出炉了，虽然觉得是情理之中吧，但是前期总规不敢抱太大的期望。从2022年8月1日正式准备算起到11月6日考试，3个月零5天的备考时间，虽低分飘过，也实属不易，现在就将自己的备考历程与方法共享给有需要的朋友。由于软考内容太多太杂，讲知识点肯定不行，故本文更偏向于学习方法和思路的总结，对于其他类型的考试可能也有用。先展示我中级和高级的成绩。
下图1和图2
【个人情况】
我做信息化建设政府项目有3年了，经常需要接触各种新知识，写过大大小小的标书、方案，因此学习能力、文档能力、逻辑能力还是有一些的。软考中各种重要的考点靠自己学习和总结虽然印象更为深刻，却更费时间。权衡之后我决定用钱来换时间，于是报了科科过学习班，一是有老师能帮我区分重要考点，避免白费功夫，二是有老师能帮我把握节奏，防止手忙脚乱。之前在看别人备考经验的时候在网上买上课视频也是OK的，自己把握好节奏就行。当然考试是你自己去考，老师只是一个辅助工具，真正的考试工具其实是你自己，所以不能全指望老师，还是要花心思在知识的总结吸收和计划的落地执行上。
【制定总体学习计划】
所谓谋定而后动，考试准备前期一定要制定好自己的总体学习计划，一般来说提前4个月准备，比如下半年11月初开考，所以最好7月初就开始着手准备。
制定总体计划时，需要确定学习任务的时间单元，如果时间单元过大，很有可能出现前松后紧的情况，如果时间单元过小，制定计划的工作量就成倍增加，而且一旦出现任务拖延，可能自暴自弃，打乱后续节奏，所以建议留一点点缓冲的时间。
计划执行时，再根据实际的学习进度，对每个时间单元进行细化，还有就是接受自己的拖延，接受进度缓慢，千万别想着一口吃成胖子，慢慢吃总会有吃完的时候。
对我自己来说，将学习一共划分了2个大的阶段：一是从开始备考到9月底（考前一个月，时间充裕的话建议提前），夯实基础阶段，主要内容是各大知识领域基础知识的学习，这段时间专注于知识本身，巩固知识的时候带着做一下相应知识领域的真题，选择题为主，案例分析为辅，坐公交坐地铁的时候也会刷选择题真题；二是专项训练与查漏补缺阶段，从9月中旬到考前，虽然还在上课，但主要内容已经变成了刷真题，案例分析、论文为主，选择题为主，在刷真题的过程中对第一阶段的薄弱项重点关注。 2个阶段没有明确的时间分割点，同时跟着科科过老师安排的教学进度去学习会事半功倍。
图3科科过学习计划表
1、稳扎稳打，步步为营
由于加入培训班比较晚，刚开始备考就已经落后了6节课，经过一段时间的方法摸索，我改变了最初的从头学习和先把视频全部看完再复习的学习节奏，决定两条腿走路：一是紧跟着老师的上课节奏，每一节课都稳扎稳打，争取课堂上提到的知识点能够掌握60%到70%，二是在课余时间，同时回顾落下的课堂视频回放，按照正式课的学习要求去掌握知识点，这样的话虽然学习进度比较慢，但能确保看完一个视频掌握一块知识，慢慢的落下的课程也就补齐了。
图4：科科过思维导图授课
科科过培训班采用思维导图教学，学习方法是我个人最喜欢的，当然，我也没有严格按照执行，毕竟要正视和接受拖延嘛，不可能每一天晚上都有时间来学习的，只要在一个时间单元内把任务完成就好了。
2、构建专属知识体系
这里的专属不是特立独行，而是要融入自己的思考才能化为己有，没有经过梳理归纳和总结的知识仍旧属于书本。这个过程中，千万要时刻留意自己不能迷失成知识的记录员或PPT截屏的收集者，自己可以画画脑图，做做笔记，知识体系里面包括：
（1）不同知识点之间的定位、关系。这里要着重提到项目管理过程组和十大知识领域的“五十矩阵”，矩阵中的每一个过程都对应着一块知识点集合，几乎串起了整本书的知识体系，非常重要，前前后后我背诵加默写应该有十几遍了，到后面几乎形成了肌肉记忆。 网上也有很多人整理的脑图，但是我不建议拿来就不管了，还是得自己阅读、思考、理解、转绘，才是自己的。
（2）每个知识领域的重点、薄弱点。在学习或听课时，我会在笔记中按照老师在课堂上讲解的内容记录每个知识领域的重点。同时还会在增加一个小区域来专门记录练习习题的时候发现的薄弱点，一方面不断发现薄弱点的过程就是倒逼自己思考的过程，同时对于后期查漏补缺非常有用。
图5
3、注意回头复习
这个不用多说，当时掌握并不代表以后就一直掌握，需要有一个把书从厚读薄的过程，之前自己笔记中的重点和薄弱点这个时候就起作用了，翻书或者重点讲义的时候，有的放矢。
4、注意总结，与通用套路
多动手多动脑的时候就能总结出来。举个例子吧，我在写论文时，那时已经是备考后期了，其实还是不太理解什么是规划XX管理过程、控制XX过程，干脆借着默写五十矩阵的时候，把每个过程的定义都梳理一遍，最后理出类似下面的东西：
这也就成了我自己的万能模板。而这些对于案例分析、论文撰写都很有帮助。
真题模拟与查漏补缺
知识领域学习到中后期的时候就要面向考试需要做真题训练了，借着这个过程在对每个知识领域进行查漏补缺。真题的选择上，用老师的话说训练近5年的即可。我也同样做了一个任务登记表，也同样没有全部完成，还是那句话：安心接受自己的进度，不要太焦虑。
【考试题型分析】
1、选择题
选择题主要在知识领域学习阶段来练习，报了科科过培训班会提供练习题，可以利用碎片化时间来做题，翻来覆去的做，历年真题做到55分以上基本上就有把握了。考试的时候一般在上午，时间充足可以慢慢做。
最后几题的英文选择题基本上就是云计算区块链人工智能虚拟现实大数据这些， 做几道题就知道套路了，考试时找到关键词即可。
2、案例题
一般是2道案例分析和1道计算题，前者在于前期的知识积累尤其是知识框架和体系的构建（再次说一下十大知识领域非常重要建议背下来），后者在于对成本管理进度管理等方面真题的练习，计算题没什么好的办法，就是理解背熟各个公式然后对着真题多练勤练。
考试时建议计算题留到最后做，先把案例分析写完，把能得的分数先得完，写的时候能覆盖的点都覆盖到，多去自己总结通用套路；然后再写计算题，计算题要多写公式，单位必须带上，我在考试的时候，计算题是掐着秒写完的，非常惊险，估计没算对，最后案例分析48分低空飘过。
3、论文
2022年下半年的论文改成只有一道题目，论文是很多人头疼的点，可能是我之前有一定的文字基础吧，所以费很多功夫。经验分享也没有办法说的太细，否则就是老师的一堂课了，我提炼出以下几个要点：
1、重点是日常训练，不要指望考前押题，虽然老师也会押，训练的时候也仍然是要把握好各部分段落的文字字数，先搭建整体框架在根据框架来写论文。
2、难点是提前准备材料，项目的选择上600万到1000万最佳，对于经常接触方案或招投标的同事来说不构成难点。
3、最核心是逻辑能力，速成办法是整体行文和段落表达上采用【背景——冲突——问题——解决办法】的结构，一是能够把事情说清楚，二是对于文字需要大量扩充时有奇效。
当然临到考试前还是要准备2到3篇的论文弹药的，这里的2到3篇是针对同一个项目的2-3个不同知识领域的论文，记忆论文时仍建议从整体入手，先分析范文的框架体系，画出框架图，背诵框架即可，到了考场再根据框架来临场扩充。否则逐字背诵（可能对我）比较难，万一考试时卡壳，风险太大。
最后，取得高项目证书后就可以申请专家入库啦
图6
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 举报，一经查实，本站将立刻删除。
