物流中心组织架构:仓储管理部(仓储物流部组织架构图)

题记:物流中心是物流公司、流通批发公司及连锁公司承载物流功能的核心部门,一般物流中心下面会设置物流管理部、仓储部、运输(配送)部等部门,以便于进一步分工协作,更加效地来完成物流相关工作。

这里以某公司物流中心为例,展示物流中心组织架构与部门职责,供同仁们参考。

3 仓储管理部

(1)负责根据公司战略发展要求,确定仓储部工作目标和工作计划,落实仓储建设与管理的各项工作。

(2)负责制订仓储管理制度、管理标准和操作流程,建立并完善仓储管理体系。

(3)负责按GSP要求进行仓储货品的入库、在库、出库等物流作业。

(4)负责仓储部安全管理,进行仓储部员工安全教育工作,建立安全监控体系和紧急事件处理程序。

(5)负责定期开展盘存,与其他部门进行帐实核对,确保库存准确、账实相符。

(6)负责三方物流仓储服务管理,协助营销部拓展三方物流业务。

(7)负责受理客户投诉处理,调查原因并落实反馈。

(8)负责仓储管理部人员培训培养工作,人员晋升与考核工作。

物流中心组织架构:仓储管理部(仓储物流部组织架构图)

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