张国栋(栋梁)造价设计:加强园林工程施工管理,需要做到这三点

随着社会发展,园林工程施工管理要求不断提高,加强园林施工管理的重要性越发明显。就当前园林工程施工管理存在的问题,可以从3个方面着手:

1)切实抓好建章立制。

从源头上出台相关法律法规和行业标准,使园林工程施工单位能够在行业竞争有序进行,推动园林工程建设持续健康发展。相关单位和个人应对此引起高度的重视,进一步完善园林工程施工管理建章立制工作,进一步提高对园林工程施工管理的认识。进一步完善施工监理制度,把施工监理贯穿到园林工程全过程,为施工程序规范提供保障。大力强化施工管理制度,对园林工程施工实行统一规范管理,根据园林工程的实际情况,确定施工计划,合理分配人财物资源,确保工程施工有序展开,最大限度地提高工程的经济效益和社会效益。

2)切实把好施工质量关。

各项工作应围绕提高施工质量展开,加强园林工程施工管理的出发点和落脚点,在于提高园林的工程施工质量;严格把好施工材料和施工设备质量关,选择最符合园林特色的材料和设备,杜绝不符合要求的施工材料和施工设备进场;施工人员在施工过程中,要充分考虑自然环境的影响,要对树木的生长规律有着清楚认识,不仅要做到有效规避气候因素对树木的生长影响,而且还要在工程竣工后,做好树木的养护工作,确保树木能够良好生长,不影响园林整体观赏效果。

3)切实提高人员素质。

能力、素质过硬的施工管理人员是园林工程施工管理有效保障之一,施工单位应严把施工管理人员的选入关,严格落实持证上岗制度,优先选取经验丰富、能力较强的施工管理人员。总之,施工单位应加强对施工管理人员的相关能力培训,强化施工管理的正确认识水平,不断提高其工作积极性、主动性;施工单位和施工管理人员,要注重学习借鉴先进施工管理技术,积极引入新工艺、新技术,大力提升园林施工管理的科技含量,确保园林工程施工管理取得实效。

张国栋(栋梁)造价设计:加强园林工程施工管理,需要做到这三点

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